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　　1、多選題

　　矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)有(　)。

　　A、雙重管理

　　B、責(zé)任不易分清

　　C、橫向聯(lián)系差

　　D、容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念

　　E、對(duì)環(huán)境的反應(yīng)不靈敏

　　【答案】

　　ABD

　　【解析】

　　本題考查矩陣制的缺點(diǎn)。矩陣制的缺點(diǎn)：由于在管理關(guān)系上的雙重性，難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，也不易分清責(zé)任;由于組織中的成員不是固定的，因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念，對(duì)工作有一定影響。

　　2、單選題

　　某電器企業(yè)對(duì)產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造，這種專業(yè)化是(　)。

　　A、工藝專業(yè)化

　　B、部門專業(yè)化

　　C、零部件專業(yè)化

　　D、產(chǎn)品專業(yè)化

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。工藝專業(yè)化，即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化。

　　3、單選題

　　員工接受職能部門和項(xiàng)目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，不易分清責(zé)任，具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是(　)。

　　A、直線制

　　B、矩陣制

　　C、事業(yè)部制

　　D、直線職能制

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題考查矩陣制。矩陣制又叫目標(biāo)規(guī)劃管理制，是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是：既有按垂直管理要求設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項(xiàng)目(產(chǎn)品、工程項(xiàng)目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成一個(gè)矩陣。矩陣制的缺點(diǎn)：由于在管理關(guān)系上的雙重性，難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，也不易分清責(zé)任;由于組織中的成員不是固定的，因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念，對(duì)工作有一定影響。

　　4、多選題

　　矩陣制的優(yōu)點(diǎn)主要包括(　)。

　　A、有利于經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)

　　B、有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化

　　C、加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系

　　D、有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性

　　E、有助于提高技術(shù)水平和管理水平

　　【答案】

　　CDE

　　【解析】

　　本題考查矩陣制。矩陣制的優(yōu)點(diǎn)：(1)打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合，及時(shí)溝通信息，共同決策，提高了工作效率;(2)把不同部門的專業(yè)人員組織在一起，有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)效能，提高技術(shù)水平和管理水平;(3)把完成某項(xiàng)任務(wù)所需的各種專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中起來，加速完成某一特定項(xiàng)目，有助于提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

　　5、單選題

　　沒有專業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為全才，這屬于現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中的(　)。

　　A、直線制

　　B、職能制

　　C、矩陣制

　　D、事業(yè)部制

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本題考查直線制的缺點(diǎn)。直線制的缺點(diǎn)：沒有專業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為全才。因此，一旦生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勢(shì)必顧此失彼，難以應(yīng)付。

　　6、單選題

　　適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是(　)。

　　A、直線制

　　B、職能制

　　C、事業(yè)部制

　　D、矩陣制

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本題考查直線制。直線制適用于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。

　　7、多選題

　　職能制的缺點(diǎn)有(　)。

　　A、容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)

　　B、橫向聯(lián)系較差

　　C、不利于建立健全責(zé)任制

　　D、容易產(chǎn)生工作脫節(jié)和矛盾

　　E、影響整體工作效率的提高

　　【答案】

　　ACE

　　【解析】

　　本題考查職能制的缺點(diǎn)。職能制的缺點(diǎn)：容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮，不利于建立健全責(zé)任制，影響整體工作效率的提高。

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