4.盈利目標(biāo)分析
商品流通企業(yè)的盈利等于銷售收入減銷售總成本。設(shè)J為目標(biāo)盈利額,QJ為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盈利額J的最低銷售量(保利銷售量);PJ為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盈利額J的最低銷售額;則有:
J= C2QJ-(K+C1QJ)=QJ(C2-C1)- K
保利銷售量QJ =(K+J)/(C2-C1)
保利銷售額PJ=保利銷售量×銷售單價(jià)=C2 QJ
或:PJ=(K+J)/(1-α)
例題:某機(jī)電公司經(jīng)銷某種小型機(jī)械的銷售單價(jià)為1600元/臺(tái),單位商品的變動(dòng)成本為1300元/臺(tái),固定成本分?jǐn)倿?萬元。公司要求該種小型機(jī)械在計(jì)劃期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盈利額為3萬元。求:計(jì)劃期的該種小型機(jī)械的保利銷售量為多少臺(tái)?保利銷售額為多少萬元?
解:計(jì)劃期的該種小型機(jī)械的保利銷售量為:
QJ=(K+J)/(C2-C1)=(60000+30000)/(1600-1300)=90000/300=300(臺(tái))
計(jì)劃期的該種小型機(jī)械的保利銷售額為:
PJ=C2 QJ=1600×300=480000(元)=48(萬元)
又如:某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.8,固定成本分?jǐn)倿?萬元。該種商品的銷售單價(jià)為1250元/臺(tái),計(jì)劃期的目標(biāo)盈利額為3萬元,通過市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)在計(jì)劃期只能銷售300臺(tái)。問:在計(jì)劃期能否完成目標(biāo)盈利額?
解:計(jì)劃期的該種商品的保利銷售額為:
PJ=(K+J)/(1-α)=(60000+30000)/(1-0.8)=90000/0.2=450000(元)
QJ=PJ/ C2=450000/1250=360(臺(tái))
由于計(jì)劃期的該種商品的保利銷售量為360臺(tái),也就是說,只有完成360臺(tái)銷售量,才能達(dá)到目標(biāo)盈利額為3萬元,而現(xiàn)在預(yù)計(jì)在計(jì)劃期只能銷售300臺(tái),所以不能完成計(jì)劃期的目標(biāo)盈利額。
5.經(jīng)營(yíng)安全率
經(jīng)營(yíng)安全率是反映經(jīng)營(yíng)安全程度或風(fēng)險(xiǎn)程度大小的指標(biāo)。
式中: ——經(jīng)營(yíng)安全率;
Q——預(yù)計(jì)銷售量;
Q0——保本銷售量
一般的: 在40%以上,表示經(jīng)營(yíng)很安全; 在30%—40%之間,表示經(jīng)營(yíng)比較安全; 在20%—30%之間,表示經(jīng)營(yíng)不太好; 在10%—20%之間,表示經(jīng)營(yíng)要引起注意了; 在10%以下,表示經(jīng)營(yíng)處于危險(xiǎn)階段。
例題:某金屬材料公司經(jīng)銷某種鋼材,銷售單價(jià)為3500元/噸,單位商品的變動(dòng)成本為3000元/噸,固定成本分?jǐn)倿?00萬元,計(jì)劃期預(yù)計(jì)銷售量為3000噸。問:該種鋼材在計(jì)劃期內(nèi)的盈利額為多少?它的經(jīng)營(yíng)安全率為多少?
解:計(jì)劃期的該種鋼材的盈利額為:
J=Q(C2-C1)-K=3000×(3500-3000)-1000000=1500000-1000000=500000(元)=50(萬元)
計(jì)劃期的該種商品保本銷售量為:
Q0=K/(C2-C1)=1000000/(3500-3000)=2000(噸)
該種鋼材的經(jīng)營(yíng)安全率為:
=(3000-2000)/3000=0.3333=33.33%
因?yàn)锳在30%~40%之間,所以經(jīng)營(yíng)比較安全。
【例題?單選題】某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品,預(yù)計(jì)銷售量為400臺(tái),經(jīng)測(cè)算的保本銷售量為300臺(tái)。該種商品的經(jīng)營(yíng)安全率為( )。(2006年考題)
A.15%
B.25%
C.65%
D.75%
[911050206:針對(duì)該題提問]
【答案】B
【解析】經(jīng)營(yíng)安全率=(400-300)/400=25%
6.扭虧增盈分析
根據(jù)量本利分析可以看出,如果預(yù)測(cè)銷售量小于保本銷售量,則要出現(xiàn)虧損。保本或扭虧增盈的措施有:
(1)降低單位變動(dòng)成本
(2)降低固定成本的分?jǐn)?/P>
(3)適當(dāng)提高銷售價(jià)格
(4)擴(kuò)大銷售量
(5)上述措施的綜合運(yùn)用
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