2009經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商考前沖刺輔導(dǎo)匯總(第三章)

　　(二) 柔性制造系統(tǒng)fms

　　1. 含義

　　柔性制造系統(tǒng)是由數(shù)控加工設(shè)備、物料運(yùn)輸裝置和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)組成的自動(dòng)化制造系統(tǒng)，包括多個(gè)柔性制造單元，能根據(jù)制造任務(wù)和生產(chǎn)環(huán)境的變化迅速進(jìn)行調(diào)整。其柔性體現(xiàn)在產(chǎn)品和批量柔性、工序柔性、工藝柔性、設(shè)備柔性和流程柔性。柔性制造系統(tǒng)的應(yīng)用是邁向企業(yè)自動(dòng)化的第一步，它很好地解決了機(jī)械制造高自動(dòng)化和高柔性之間的矛盾。

　　2. 構(gòu)成――掌握

　　fms的構(gòu)成包括：(注意掌握各部分的作用及其組成)

　　加工系統(tǒng)：是系統(tǒng)的執(zhí)行部分，是完成加任務(wù)的手段，包括數(shù)控機(jī)床、加工中心、機(jī)械手和托板轉(zhuǎn)換四部分，前兩部分主要完成加工，后兩部分起輔助作用;

　　物料運(yùn)輸系統(tǒng)：由工件及工具運(yùn)輸系統(tǒng)、鐵屑處理系統(tǒng)、倉庫儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)組成;

　　控制系統(tǒng)：由加工控制系統(tǒng)、工件監(jiān)測系統(tǒng)、故障診斷系統(tǒng)、倉庫管理控制系統(tǒng)四部分組成，它是fms的大腦，起到指揮作用。

　　3. fms的類型――熟悉

　　柔性制造模塊：可組成單元和系統(tǒng)，也可獨(dú)立運(yùn)行，但沒有工件刀具的供應(yīng)管理功能和生產(chǎn)調(diào)度功能;

　　柔性制造單元：由2-3個(gè)模塊組成，完成整套工藝操作;

　　柔性制造系統(tǒng)：擴(kuò)展單元，增加必要的加工中心臺(tái)數(shù)，管理全部生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，并對物料搬運(yùn)和機(jī)床群的加工過程實(shí)現(xiàn)綜合控制;

　　柔性制造工廠：將系統(tǒng)進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到全企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)管理、機(jī)械加工和物料儲(chǔ)運(yùn)過程的全自動(dòng)化。

　　4. fms的應(yīng)用

　　fms的應(yīng)用：適用于多品種、中小批量生產(chǎn)的自動(dòng)化技術(shù)

　　例題3-17 (單選，習(xí)題12)柔性制造系統(tǒng)的執(zhí)行部分是指( )。

　　a. 物料運(yùn)輸系統(tǒng) b. 加工系統(tǒng) c. 控制系統(tǒng) d. 故障診斷系統(tǒng)

　　答案：b

　　點(diǎn)評：控制系統(tǒng)的柔性制造系統(tǒng)的“大腦”，物料運(yùn)輸系統(tǒng)承擔(dān)所需物料的存放和運(yùn)輸任務(wù)，加工系統(tǒng)是執(zhí)行部分，故障診斷系統(tǒng)不屬于柔性制造系統(tǒng)。

　　例題3-18 (單選，習(xí)題13)由單臺(tái)數(shù)控機(jī)床配以工件自動(dòng)裝置組成，可獨(dú)立運(yùn)行的部分稱為( )。

　　a. 柔性制造模塊 b. 柔性制造單元 c. 柔性制造系統(tǒng) d. 柔性制造工廠

　　答案：a

　　(三) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式

　　1. 基本思想

　　基本思想是：只在需要的時(shí)間、按需要的數(shù)量、生產(chǎn)所需要的工件。

　　2. 目標(biāo)――掌握

　　目標(biāo)：徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。請注意無效勞動(dòng)和浪費(fèi)的分類p83。

　　與mrpii的區(qū)別：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是拉動(dòng)式，即后道工序需要多少，前道工序就要生產(chǎn)多少。而mrpii的生產(chǎn)系統(tǒng)是推動(dòng)式的。

　　3. 基本方法――掌握

　　準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是適時(shí)適量生產(chǎn)，為此，采取的基本方法有：

　　(1) 生產(chǎn)同步化：即各工序間不設(shè)倉庫，前一道工序加工結(jié)束后，立即轉(zhuǎn)到下一工序去，各工序幾乎平行進(jìn)行。

　　(2) 生產(chǎn)均衡化：即總裝配線均衡使用各種零部件混合生產(chǎn)各產(chǎn)品。

　　(3) 看板管理：下道工序通過看板向上道工序傳遞所需零件信息，通過控制看板數(shù)量還可控制在制品數(shù)量，實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)。

　　4. 豐田公司的看板管理

　　看板分為兩種：

　　(1) 移動(dòng)看板：在上道工序的出口處與下道工序的入口處間往返運(yùn)動(dòng)，通常包括零件號(hào)、看板號(hào)、供、需方工作地號(hào)等信息;

　　(2) 生產(chǎn)看板：在工作地的出口處之間往返運(yùn)動(dòng)，通常包括要生產(chǎn)的零件號(hào)、看板號(hào)、供需方工作地號(hào)、所需物料清單、所需工具等信息。

　　例題3-19 (單選，2007真題)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(jit)的目標(biāo)是( )。

　　a.生產(chǎn)同步化 b.生產(chǎn)柔性化

　　c.徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi) d.生產(chǎn)均衡化

　　答案：c

　　點(diǎn)評：目標(biāo)是徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。生產(chǎn)同步化、生產(chǎn)均衡化是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的基本方法。

　　例題3-20 (單選，2005真題)看板管理中使用的看板有移動(dòng)看板和生產(chǎn)看板。下列選項(xiàng)中只屬于生產(chǎn)看板信息的是( )。

　　a.看板號(hào) b.供方工作地號(hào) c.需方工作地號(hào) d.所需物料清單

　　答案：d

　　點(diǎn)評：移動(dòng)看板是在工序之間交接處的信息，生產(chǎn)看板包括生產(chǎn)過程中所需信息，如物料信息、工具信息等。看板號(hào)、供方工作地號(hào)、需方工作地號(hào)是共有的。