2009年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)商業(yè)人力資源管理考前鞏固3

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　　2009經(jīng)濟(jì)師中級(jí)商業(yè)人力資源管理考前鞏固匯總

　　商品流通企業(yè)人力資源的配置

　　人員的招聘、篩選與錄用

　　1.內(nèi)部招聘和外部招聘-----掌握

　　(1)內(nèi)部招聘：崗位空缺由企業(yè)內(nèi)的人員補(bǔ)充

　　內(nèi)部招聘的渠道是布告招聘和利用技術(shù)檔案的信息;

　�、俨几嬲衅甘莾�(nèi)部招聘人員的普遍方法，

　　在使用布告招標(biāo)時(shí)，要滿足以下幾條要求：

　　第一， 至少要在招聘前一周發(fā)布所有的崗位空缺信息;

　　第二， 清楚的列出工作描述和工作規(guī)范;

　　第三，使所有申請人收到有關(guān)申請書的反饋信息;

　　布告招聘是刺激員工職業(yè)發(fā)展的好方法，也是比較省時(shí)和經(jīng)濟(jì)的方法

　　②利用技術(shù)檔案的優(yōu)點(diǎn)：可以在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部發(fā)覺合適的候選人，如果經(jīng)過適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備，技術(shù)檔案信息比較全面，采用此法比較便宜和省時(shí);

　　(2)外部招聘渠道：掌握各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)和使用范圍;

　�、倏�登招聘廣告;優(yōu)點(diǎn)：傳播范圍大、挑選余地大，招聘廣告留存時(shí)間較長;可附帶做企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳。

　　缺點(diǎn)：雙方不直接見面，信息失真;廣告費(fèi)用支出較大;錄取成功率低。

　　適于企業(yè)招聘各種人才;

　�、谌瞬耪衅笗�(huì)：優(yōu)點(diǎn)是雙方直接見面，可信程度高;當(dāng)時(shí)可確定初選意向;費(fèi)用低廉

　　缺點(diǎn)是應(yīng)聘眾多，洽談環(huán)境差，挑選面受限。

　　適用于初中級(jí)人才，或急需用工;

　�、勐殬I(yè)介紹所與就業(yè)服務(wù)中心：介紹速度快，費(fèi)用較低，但中介服務(wù)質(zhì)量普遍不高。

　　適用于初中級(jí)人才，或急需用工;

　　④委托獵頭公司：適用于特色高級(jí)人才;

　�、荽髮Ｔ盒：吐殬I(yè)學(xué)校：用于招募發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀新人才;

　�、迒T工內(nèi)部保薦：主要招用初級(jí)員工和核心員工;

　�、甙仓猛艘圮娙�;

　　2.人員的篩選與錄用----熟悉

　　(1)初選面試;

　　(2)求職材料整理;

　　(3)復(fù)試;

　　(4)核實(shí)與評價(jià);

　　(5)就業(yè)測驗(yàn)：主要測驗(yàn)項(xiàng)目：智力測驗(yàn)、技能測驗(yàn)、熟練度測驗(yàn)、個(gè)性測驗(yàn);

　　(6)體格檢查;

　　(7)建議錄用;

　　(8)最高主管的面試;

　　(9)錄用，進(jìn)入企業(yè)試用期;