表5-22.戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃
| 定義:也稱年度人力資源計(jì)劃，指3年以內(nèi)的人力資源計(jì)劃。（2008-90；2009-86），是戰(zhàn)略性計(jì)劃的具體化和專業(yè)化。 | |
| 1.晉升規(guī)劃 | 根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)擬定的人員提升政策和方案。 |
| 2.補(bǔ)充規(guī)劃 | 擬定人力資源補(bǔ)充的政策，使企業(yè)能夠合理地、有目標(biāo)地在中、長(zhǎng)期內(nèi)把握需數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的人員填補(bǔ)在可能產(chǎn)生的職位空缺上。補(bǔ)充規(guī)劃和晉升規(guī)劃密切相關(guān)。（2008-5） |
| 3.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃 | 目的在于為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需的一些職位準(zhǔn)備人才，是圍繞著改善個(gè)人與職位要求的配合關(guān)系而制定的。 |
| 4.配備規(guī)劃 | （1）對(duì)中、長(zhǎng)期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類(lèi)型的人員分布狀況的規(guī)劃 （2）這是確定組織人員需要的重要依據(jù) |
| 5.繼任規(guī)劃 | 公司制定的用來(lái)填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃 |
| 6.職業(yè)規(guī)劃 | （1）定義：企業(yè)為了不斷地增強(qiáng)其成員的滿意感，并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來(lái)而制定的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展與企業(yè)的需求、發(fā)展相結(jié)合的計(jì)劃。（2011-20） （2）重要性：它不僅是個(gè)人的事，也是組織所必須關(guān)心的事。（2010-16） |
【例題5-1-3·單選題】(2011年)企業(yè)為增強(qiáng)員工滿意感而制定的協(xié)調(diào)員工個(gè)人發(fā)展需要與企業(yè)發(fā)展需要的計(jì)劃，稱為()。
A.職業(yè)規(guī)劃
B.繼任計(jì)劃
C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
D.補(bǔ)充規(guī)劃
【答案】A
三、影響人力資源規(guī)劃的因素
表5-3 影響人力資源規(guī)劃的因素
四、人力資源規(guī)劃的程序
人力資源規(guī)劃的程序
【例題5-1-4·單選題】(2011年)在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，高層管理者、人力資源部門(mén)、其他職能部門(mén)和外部專家都應(yīng)參加，其中外部專家能夠發(fā)揮的作用是()。
A.預(yù)測(cè)勞動(dòng)力市場(chǎng)未來(lái)供求態(tài)勢(shì)
B.參與制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.協(xié)助企業(yè)制定人力資源目標(biāo)
D.預(yù)測(cè)內(nèi)部員工滿意度
E.參與分析企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀
【答案】ACE
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