二、福利管理
考點(diǎn):福利管理的基本流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容;福利溝通中的三個因素;有效福利計劃的特征;福利成本控制的基本方法。
(一)福利計劃
(二)福利預(yù)算
(三)福利溝通
有效溝通的福利模式包含三個因素:一是企業(yè)必須要宣傳自己的福利目標(biāo),并確保任何一次溝通都能達(dá)到這些目標(biāo);二是必須通過合適的渠道來傳播這些信息;三是溝通的內(nèi)容必須具體、完整,不能用那些有礙交流的復(fù)雜專業(yè)術(shù)語。
(四)福利的評價和反饋
好的福利計劃應(yīng)具備以下特征:
1.親和性
2.靈活性
3.競爭性
4.成本效能
5.可操作性
6.特色性
(五)福利計劃的成本控制
1.福利計劃中的費(fèi)用分擔(dān)制。
2.傳統(tǒng)福利項目改進(jìn)。
3.福利項目開發(fā)。
三、典型福利計劃的設(shè)計方法
考點(diǎn):彈性福利計劃的概念、優(yōu)缺點(diǎn)及彈性福利計劃的四種類型;企業(yè)年金的概念、特點(diǎn)、四大支持要素;利潤分享計劃的概念和方法;員工持股計劃的概念、特點(diǎn)、原則、股本設(shè)計時應(yīng)考慮的因素、參與范圍、認(rèn)購程序等;企業(yè)健康保險計劃的概念及分類。
(一)彈性福利計劃
也稱自助餐計劃,由員工自行選擇福利項目的福利計劃模式,在實(shí)際操作中一般是由企業(yè)提供一份列有各種福利項目的菜單,由員工從中自由選擇其所需要的福利。
包括以下四種方式:
1.附加福利計劃。在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下,提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每,員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利。
2.混合匹配福利計劃。員工可以按照自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域里決定每種福利的多少,但是總福利水平不變。
3.核心福利計劃。為員工提供包括健康保險、人壽保險以及其他一系列企業(yè)認(rèn)為所有員工都必須擁有的福利項目的福利組合,然后讓員工根據(jù)自己的偏好選擇其他的福利項目,或者增加一種核心福利項目的保障水平。
4.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃。企業(yè)為員工提供一些標(biāo)準(zhǔn)的福利項目組合,員工可以自由選擇不同的組合,但不能自行構(gòu)建福利組合。
彈性福利計劃的優(yōu)點(diǎn):滿足員工個性化需求;改善員工與企業(yè)的關(guān)系;吸引員工;提高員工忠誠度。
彈性福利計劃的缺點(diǎn):對管理者要求高,且員工選擇的未必是最有價值的。
(二)企業(yè)年金計劃
是一項企業(yè)向員工提供的養(yǎng)老保險計劃,是員工退休后獲得的收入。在員工在職期間通過繳納一定的保險費(fèi)和投資運(yùn)營進(jìn)行資金積累,待退休后方可享用。具有以下特點(diǎn):
1.企業(yè)自愿并自主選擇管理運(yùn)作方式
2.政府對企業(yè)年金不承擔(dān)直接責(zé)任
3.企業(yè)年金采用個人積累制,實(shí)行個人自保。
4.企業(yè)年金以效率原則為基礎(chǔ),不存在再分配的含義,因此有較強(qiáng)的激勵作用。
5.企業(yè)年金通過資本市場進(jìn)行管理和運(yùn)營,投資手段更加多樣。
企業(yè)年金計劃需要四個要素的支持:一是建立運(yùn)行規(guī)則;二是制定稅收優(yōu)惠政策;三是設(shè)立經(jīng)辦機(jī)構(gòu);四是建立風(fēng)險預(yù)防和擔(dān)保機(jī)制。
(三)利潤分享計劃
由企業(yè)建立并提供資金支持,讓其員工或受益者參與利潤分配的計劃。
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