六、期望理論
考點:期望理論的內容、模式
1.主要內容:
(1)動機是三種因素的產物:
一個人需要多少報酬(效價);
個人對努力產生成功績效的概率估計(期望);
個人對績效與獲得報酬之間關系的估計(工具)。
(2)關系式:
效價×期望×工具=動機
效價:個體對所獲報酬的偏好程度,是個體得到報酬的愿望的數量表示
期望:員工對努力工作能夠完成任務的信念強度(個人對努力產生成功績效的概率估計)
工具:員工對一旦完成任務就可以獲得報酬的信念
【例題1·單選題】(2008年)員工努力工作能夠完成任務的信念強度,稱為( )。
A.效價
B.動機
C.期望
D.工具
[答案]C
【例題2·案例分析題】(2008年)劉先生是某廣告公司設計部的主管,他發(fā)現手下員工的士氣普遍比較低落,工作業(yè)績也一直沒有起色。劉先生在員工中進行了調查,結果發(fā)現員工普遍感覺工作內容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下來的工作,缺乏成就感。針對這種情況,為了調動員工的積極性,劉先生決定在設計部每月評選一名工作出色的員工,并給予重獎;但是這項措施實行一段時間之后,情況沒有任何改觀;有員工表示,每月優(yōu)秀員工的評選缺乏客觀的指標,無法反映個人的真實工作情況。
從期望理論的角度分析,劉先生的激勵措施之所以沒有效果,問題出在( )因素上。
A.效價
B.期望
C.工具
D.激勵
[答案]C
七、強化理論
考點:強化理論的內容及在管理上的應用
主要內容:
(1)行為的結果對行為本身有強化作用,是行為的主要驅動因素。
(2)是一種行為主義的觀點。
(3)忽視了人的內在心理狀態(tài),而是注重行為及其結果。
【例題·單選題】(2007年)在眾多激勵理論中,不考慮人的內在心態(tài),而是注重行為及其結果的理論是( )。
A.目標設置理論
B.強化理論
C.能力與機遇理論
D.認知評價理論
[答案]B
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