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2014經(jīng)濟(jì)師《中級建筑》最新應(yīng)試指南:第九章

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第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點一 建設(shè)項目風(fēng)險的概念及類型
第 3 頁:考點二 建設(shè)工程風(fēng)險管理
第 4 頁:考點三 工程保險概述
第 5 頁:考點四 建筑工程保險
第 6 頁:考點五 安裝工程保險
第 7 頁:考點六 其他工程保險

  考點二 建設(shè)工程風(fēng)險管理

  (一)風(fēng)險管理概述

  《風(fēng)險管理原則與實施指南》中,風(fēng)險管理過程由明確環(huán)境信息、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、監(jiān)督和檢查等

  活動組成,其中,風(fēng)險評估包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價等三個步驟。

  (二)風(fēng)險識別

  風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步,通常分為6個步驟進(jìn)行:

  1.確認(rèn)不確定性的客觀存在。

  2.建立初步清單——風(fēng)險識別的操作起點。

  3.確立各種風(fēng)險事件并推測其結(jié)果——重點是財務(wù)結(jié)果。

  4.制定風(fēng)險預(yù)測圖。

  曲線群中每一曲線均表示相同的風(fēng)險,離原點越遠(yuǎn),風(fēng)險越大,潛在的危害與概率成反相關(guān)。

  5.進(jìn)行風(fēng)險分類。

  依據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)和可能的結(jié)果及彼此間可能發(fā)生的關(guān)系進(jìn)行風(fēng)險分類。

  6.建立風(fēng)險目錄摘要。

  【例7·單選題】風(fēng)險識別過程通常分為6個步驟:Ⅰ確認(rèn)不確定性的客觀存在;Ⅱ建立初步清單;Ⅲ進(jìn)行風(fēng)險分類;Ⅳ建立風(fēng)險目標(biāo)摘要;Ⅴ制定風(fēng)險預(yù)測圖;Ⅵ確立各種風(fēng)險事件并推測其結(jié)果。其正確的次序是(  )。

  A.Ⅰ一Ⅱ一Ⅲ一Ⅳ一Ⅴ一Ⅵ

  B.Ⅰ一Ⅱ一Ⅳ一Ⅲ一Ⅴ一Ⅵ

  C.Ⅰ一Ⅱ一Ⅵ一Ⅴ一Ⅲ一Ⅳ

  D.Ⅰ一Ⅱ一Ⅲ一Ⅴ一Ⅳ一Ⅵ

  【答案】C

  【解析】風(fēng)險識別的過程通常分為6個步驟,正確的次序是選項C描述的內(nèi)容。

  (三)風(fēng)險分析

  1.作用

  ①使項目選定在成本估計和進(jìn)度安排方面更現(xiàn)實、可靠;

 、谑箾Q策人更好、更準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險、風(fēng)險對項目的影響及風(fēng)險之間的相互作用;

 、塾兄跊Q策人制訂更完備的應(yīng)急計劃,有效地選擇風(fēng)險防范措施;

 、苡兄跊Q策人選定最合適的委托或承攬方式;

 、菽芴岣邲Q策者的決策水平,提高風(fēng)險管理水平。

  2.步驟

 、俨杉瘮(shù)據(jù);

 、谕瓿刹淮_定性模型;

  ③對風(fēng)險影響進(jìn)行評價。

  (四)風(fēng)險評價

  (五)風(fēng)險應(yīng)對

  1.運用非財務(wù)對策進(jìn)行風(fēng)險處理

  非財務(wù)對策


風(fēng)險規(guī)避

①性質(zhì):中斷風(fēng)險源,使其不發(fā)生或遏制其發(fā)展;消極防范手段,回避風(fēng)險同時也放棄了獲利的機會,因此并不主張使用
②具體手段:拒絕承擔(dān)風(fēng)險、放棄已經(jīng)承擔(dān)的風(fēng)險以避免更大的損失——如轉(zhuǎn)包

風(fēng)險降低

(1)預(yù)防損失。預(yù)防損失系指采取各種預(yù)防措施以杜絕損失發(fā)生的可能。
(2)減少損失。減少損失系指在風(fēng)險損失已經(jīng)不可避免地發(fā)生的情況下,通過種種措施以遏制損失繼續(xù)惡化或局限其擴(kuò)展范圍使其不再蔓延或擴(kuò)展、也就是說使損失局部化。
(3)控制損失?刂茡p失通?刹捎靡韵罗k法:
A.預(yù)防危險源的產(chǎn)生;
B.減少構(gòu)成危險的數(shù)量因素;
C.防止已經(jīng)存在的危險的擴(kuò)散;
D.降低危險擴(kuò)散的速度,限制危險空間;
E.在時間和空間上將危險與保護(hù)對象隔離;
F.借助物質(zhì)障礙將危險與保護(hù)對象隔離;

  續(xù)表


風(fēng)險降低

G.改變危險的有關(guān)基本特征;
H.增強被保護(hù)對象對危險的抵抗力,如增強建筑物的防火和防震性能;
1.迅速處理環(huán)境危險已經(jīng)造成的損害;
J.穩(wěn)定、修復(fù)、更新遭受損害的物體。
控制損失應(yīng)采取主動,以預(yù)防為主,防控結(jié)合。應(yīng)認(rèn)真研究測定風(fēng)險的根源。控制損失的第一步是識別和分析已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)引起或?qū)⒁鸬奈kU。分析應(yīng)從兩方面著手:一方面是損失分析,另一方面是危險分析

分離風(fēng)險

將各風(fēng)險單位分離間隔,以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連,可以將風(fēng)險局限在一定范圍內(nèi),風(fēng)險分離常用于承包工程中的設(shè)備采購

風(fēng)險分散

通過增加風(fēng)險單位以減輕總體風(fēng)險壓力,達(dá)到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險的目的。如工程的聯(lián)合承包

風(fēng)險轉(zhuǎn)移

風(fēng)險轉(zhuǎn)移并非損失轉(zhuǎn)嫁,常用于工程承包中的分包、轉(zhuǎn)包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或財產(chǎn)出租

  【例8·單選題】通過增加風(fēng)險單位以減輕總體風(fēng)險的壓力,達(dá)到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險的目的,這種風(fēng)險控制措施是(  )。

  A.風(fēng)險分離

  B.風(fēng)險分散

  C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  D.損失控制

  【答案】B

  【解析】本題考查風(fēng)險分散的概念。注意與風(fēng)險分離概念上的區(qū)別。

  2.運用財務(wù)對策進(jìn)行風(fēng)險處理

  采取財務(wù)措施具體包括購買保險、風(fēng)險承受和自我保險等。

  財務(wù)對策

風(fēng)險的
財務(wù)轉(zhuǎn)移

①含義:指風(fēng)險轉(zhuǎn)移人尋求用外來資金補償確實會發(fā)生或業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險
②分類
A.保險的風(fēng)險轉(zhuǎn)移一一通過保險,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險公司
B.非保險的風(fēng)險轉(zhuǎn)移——通過合同條款轉(zhuǎn)移風(fēng)險或風(fēng)險中性化,如承包商進(jìn)行套期交易

風(fēng)險承受

①性質(zhì):可以是被動,也可以是主動行為,取決于風(fēng)險自留的環(huán)境
②決定風(fēng)險自留必須符合的條件——9條

自我保險

企業(yè)內(nèi)部建立保險機制或保險機構(gòu)

  【例9·多選題】風(fēng)險的財務(wù)轉(zhuǎn)移措施有(  )。

  A.購買安裝工程一切險

  B.建筑材料的分隔存放

  C.采購設(shè)備時采用多種貨幣付款

  D.進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部擴(kuò)張

  E.要求對方開具履約保函

  【答案】AE

  【解析】選項A屬于保險的風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移措施,選項E屬于非保險的風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移措施。

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