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2011經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》精講筆記:第5章(2)

2011年經(jīng)濟(jì)師考試時間為11月5日,考試吧整理了“2011經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》精講筆記”,幫助考生備考。

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  第二節(jié) 供應(yīng)物流管理

  一、供應(yīng)物流概述(掌握)

  供應(yīng)物流包括原材料等一切生產(chǎn)資料的采購、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供料運(yùn)輸。

  供應(yīng)物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖5-2所示。

 

  (一)采購

  采購是供應(yīng)物流與社會物流的銜接點(diǎn)。它是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃所要求的供應(yīng)計劃制訂采購計劃并進(jìn)行原料外購的作業(yè)層,需要承擔(dān)市場資源、供貨方、市場變化等信息的采集和反饋任務(wù)。

  (二)供應(yīng)

  供應(yīng)是供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流的銜接點(diǎn)。它是依據(jù)供應(yīng)計劃和消耗定額進(jìn)行生產(chǎn)資料供給的作業(yè)層,負(fù)責(zé)原材料消耗的控制。

  (三)庫存管理

  庫存管理是供應(yīng)物流的核心部分。它依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃的要求和庫存狀況制訂采購計劃,并負(fù)責(zé)制訂庫存控制策略和計劃及反饋修改。

  (四)倉庫管理

  倉庫管理是供應(yīng)物流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它負(fù)責(zé)購入生產(chǎn)資料的接貨和生產(chǎn)供應(yīng)的發(fā)貨,以及物料保管工作。

  二、采購決策

  (一)采購決策的內(nèi)容

市場資源調(diào)查

對所需原材料的資源分布、數(shù)量、質(zhì)量和市場供需要求等情況進(jìn)行調(diào)查,及時掌握市場變化的信息,進(jìn)行采購計劃的調(diào)整和補(bǔ)充

供貨方

考慮原材料供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量、價格(含運(yùn)費(fèi))、供貨時間保證、供貨方式和運(yùn)輸方式等,根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)需求進(jìn)行比較,最后選定供貨方。要建立供貨商檔案,完善的檔案數(shù)據(jù)可以為選定供貨商提供重要依據(jù)

采購批量和進(jìn)貨時間間隔

采購量大,價格優(yōu)惠、采購費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用少,但占壓資金,多支付銀行利息和倉儲管理費(fèi)用。
采購量小,節(jié)省資金和倉儲管理費(fèi)用,但價格優(yōu)惠少、采購費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用增加、容易造成生產(chǎn)停頓。

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