| 2014年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力資源》復(fù)習(xí)講義匯總 | |
|---|---|
| 第一部分 組織行為基礎(chǔ) | |
| 第一章 個(gè)體心理與行為 | |
| 第一節(jié) 人格及其理論 | 第二節(jié) 智力與能力 |
| 第三節(jié) 情緒 | 第四節(jié) 態(tài)度與行為 |
| 第五節(jié) 價(jià)值觀 | |
| 第二章 團(tuán)體心理與行為 | |
| 第一節(jié) 團(tuán)體的基本概念 | 第二節(jié) 團(tuán)體內(nèi)部的溝通 |
| 第三節(jié) 團(tuán)體決策 | |
| 第三章 工作態(tài)度與行為 | |
| 第一節(jié) 工作態(tài)度概述 | 第二節(jié) 工作滿意度 |
| 第三節(jié) 組織承諾 | |
| 第二部分 人力資源管理 | |
| 第四章 人力資源管理概述 | |
| 第一節(jié) 人力資源管理的概念 | 第二節(jié) 人力資源管理的演變 |
| 第三節(jié) 人力資源管理的功能與職能 | 第四節(jié) 人力資源管理部門(mén)及其責(zé)任 |
| 第五章 工作分析 | |
| 第一節(jié) 工作分析概述 | 第二節(jié) 工作分析的實(shí)施流程 |
| 第三節(jié) 通用的工作分析方法 | 第四節(jié) 職位說(shuō)明書(shū) |
| 第五節(jié) 工作研究 | |
| 第六章 招聘與錄用 | |
| 第一節(jié) 人員招聘概述 | 第二節(jié) 人員招聘的工作流程 |
| 第三節(jié) 應(yīng)聘者的篩選與錄用 | |
| 第七章 績(jī)效管理 | |
| 第一節(jié) 績(jī)效管理概述 | 第二節(jié) 績(jī)效考核體系設(shè)計(jì) |
| 第三節(jié) 系統(tǒng)的考核方法 | 第四節(jié) 非系統(tǒng)的考核方法 |
| 第八章 薪酬福利管理 | |
| 第一節(jié) 薪酬概述 | 第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)與薪酬調(diào)查 |
| 第三節(jié) 薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) | 第四節(jié) 獎(jiǎng)金 |
| 第五節(jié) 員工福利 | |
| 第九章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) | |
| 第一節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述 | 第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)程序 |
| 第十章 勞動(dòng)力市場(chǎng) | |
| 第十章 勞動(dòng)力市場(chǎng) | |
| 第十一章 工資與就業(yè) | |
| 第十一章 工資與就業(yè) | |
| 第十二章 勞動(dòng)法律關(guān)系 | |
| 第十二章 勞動(dòng)法律關(guān)系 | |
| 第十三章 就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn) | |
| 第十三章 就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn) | |
| 第十四章 勞動(dòng)合同 | |
| 第十四章 勞動(dòng)合同 | |
| 第十五章 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與工資福利 | |
| 第十二章 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與工資福利 | |
| [更新中完畢！] | |
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| 學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
| 強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
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| 教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||||
| 人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
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| 課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥4680 單科:￥2880 |
全科:￥9880 單科:￥5980 |
全科:￥1580 單科:￥880 |
全科:￥1080 單科:￥680 |
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下載
