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2024年初級經(jīng)濟師《工商管理》高頻考點(6)

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  流水生產(chǎn)線的組織設計

  1.計算流水線的節(jié)拍

  節(jié)拍:是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。流水線的平均節(jié)拍可按下式計算:

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  式中:r為流水線的平均節(jié)拍;Te為計劃期流水線的有效工作時間;T0為計劃期流水線的制度工作時間;β為工作時間有效利用系數(shù),一般為0.9~0 96;Q為計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量(包括計劃產(chǎn)量和預計廢品量)。

  [例] 某企業(yè)為所生產(chǎn)的零件進行單對象流水線的組織設計,計劃日生產(chǎn)量為60件,每日工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,預計廢品率為1%,試求該轉向節(jié)的平均節(jié)拍。

  解:

  Te=βT0=0.95×8×60=456(分鐘)

  Q=60/0.99=60.6(件)

  r=Te/Q=456/60.6=7.5(分鐘/件)

  2.進行工序同期化

  工序同期化:流水線節(jié)拍確定后,根據(jù)節(jié)拍調節(jié)工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關系的相關工作。

  工序同期化措施主要有:①提高設備的生產(chǎn)效率;②改進工藝裝備;③改進工作地布置與操作方法,減少輔助作業(yè)時間;④提高工人技術的熟練程度和工作效率;⑤詳細地進行工序的合并與分解。

  3.確定各工序的工作地數(shù)(設備數(shù)量),計算設備的負荷率

  工序同期化后,可根據(jù)新確定的工序時間來計算各道工序的設備需要量。

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  一般來說,計算的設備數(shù)都不是整數(shù),所取的設備數(shù)只能是整臺數(shù),這樣設備負荷系數(shù)Ki為:Ki=Si/Sei式中:Ki為設備負荷系數(shù);Si為第i道工序所需設備的計算數(shù);Sei為第i道工序安排的實際設備數(shù)。

  4.計算流水線所需工人人數(shù)

  5.確定運輸方式,選擇運輸裝置:在強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上為保證嚴格的出產(chǎn)速度一般采用機械化的傳送帶作為運輸工具;在自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線上,由于工序同期化水平和連續(xù)性較低,一般采用連續(xù)式運輸帶、滾道或其他運輸工具。

  6.流水生產(chǎn)線的平面布置:流水線的形狀一般有直線形、直角形、U形、山字形、環(huán)形、S形等。

  流水線的平均節(jié)拍可按下式計算:

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