不能利用工程量進行不平衡報價,投標(biāo)人清單報價水平就有待提高,不平衡報價至少要做到二點:

　　1,據(jù)工程量的預(yù)期增減項目調(diào)整;

　　2,前期的項目單價偏大一點,可早拿到錢出清單，報價，然后在最低價中標(biāo)。中標(biāo)后三個月內(nèi)提出對工程量清單的疑問，然后簽訂總價合同。這樣對于造價甲方比較容易控制，當(dāng)然這樣就對清單的質(zhì)量有比較高的要求。

　　另：由于甲方嚴(yán)厲控制投標(biāo)的時間，施工方很難利用工程量進行不平衡報價。

　　鋼筋，想要把損耗控制在1%是不容易的，也不是一個人能做到的，即使你用軟件翻出來的軟件也是按規(guī)范翻出來的量，實際呢?土建中混凝土和鋼筋他都不賺，哪你告訴他利潤在哪?、首先應(yīng)該是熟悉招標(biāo)文件和圖紙啦，這個時候要注意的就是有沒有比較少見的材料及工藝，如果有，應(yīng)該盡快準(zhǔn)備好其材料價格或分包價格。

　　2、接下來我一般是搜集材料價格，主要是大宗材料。如商品砼及鋼筋、水泥的價格(注意考慮稅的因素)，磚塊的價格，這里要注意就是要看招標(biāo)合同的要求，如果是總價合同，那么我們不僅僅是看到眼前的價格，還要關(guān)注材料的走勢，這個時候要多問問與我們長期合作的一些材料商，他們的材料價格信息比較靈通。多年的從商經(jīng)驗造就他們對材料市場的敏感。另外也要多關(guān)注國家相關(guān)政策，也就是大環(huán)境的走向。還有就是如果在北方的話，很多城市的工程材料商都是當(dāng)?shù)氐暮诘缐艛嗟模@樣價格要高出市場平均價格的。總之：這一關(guān)要多花點心思。要不然要出大錯的啊，另外注意留點余量啊。

　　3、接下來就是確定那些人工價格，其實大家都知道，土建、安裝定額里的人工費給那些清工老板人家都不愿意做的，因為太低了嘛：)，按照現(xiàn)在比較普通的都是由包工隊清包勞務(wù)，按混凝土工，粉刷工，鋼筋工，木工幾大工種分包。如果有長期合作的隊伍，可以讓他們看了圖紙后給我們一個報價，這個東西一般來說他們都是報得很準(zhǔn)的，按照我的經(jīng)驗。混凝土工主體階段普通的框架結(jié)構(gòu)一般是35元/m2左右，包括基礎(chǔ)主體混凝土，填充墻(一般基礎(chǔ)按一層建筑面積計算)，鋼筋工280一噸含扎絲，粉刷一般是30元/m2左右，木工30元/平方。注意：各個工程的特點不同，質(zhì)量要求，工期要求不一樣，這個價格波動較大，如要創(chuàng)杯的工程，泥工木工價格較高，高層剪力墻結(jié)構(gòu)木工價格和鋼筋工價格要加高，隔墻較少的廠房，泥工價格可以減少。商品砼的工程泥工減少價格。工期加快的工程，木工的價格變動較大�，F(xiàn)場經(jīng)驗較少或剛畢業(yè)的同行不要亂來，多問問現(xiàn)場一線的施工員(尤其是那種包清工出身的施工員)或者是施工項目經(jīng)理，他們比較在行。

　　4、接下來就是算工程量了，這個工作很簡單沒什么好說的，就是一點：統(tǒng)籌計算，事半功倍!

　　5、接下來是組綜合單價了，這關(guān)也是影響中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報價了，價格的風(fēng)險對我們施工單位來說更加重要。這個東西一定要根據(jù)材料價格信息和已調(diào)查到的人工價格(分?jǐn)偟嚼锩?。

　　6、測算綜合單價。工程子項很多，但是占造價大部分的就那幾個項目，我一般對這幾個項目進行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板(措施費)、地磚、外墻高級裝修如干掛。下面對以上幾個單項說說我的過程：

　　1)混凝土：每一個單價不外乎人工材料機械三大塊(管理費等等另外計算)，人工的話我在上一期說過：不要照定額上的人工費，因為不準(zhǔn)的，人工費按清工價格另行總計算。機械費按現(xiàn)場總配置的機械設(shè)備按總工期總費用(折舊或租費)統(tǒng)一計算，機械人工就不管了，因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料費就夠了。以C25混凝土為例：通過當(dāng)?shù)氐钠渌こ滔嗤牧袭a(chǎn)地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果沒有，可以到工程所在地的實驗室找找，因為級配單的級別一般要高過實際設(shè)計等級的，還要看工程所在地附近的材料情況，這些要在投標(biāo)的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析出整個工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到這里分析!

　　分析好了之后就是對混凝土的損耗進行分析了：大家都知道混凝土的損耗量一般是3%，但是大家有沒有注意到：混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的，而鋼筋的比重是7.85t/m3，也就是說一個10000m2的工程，按含鋼量50kg/m2的話，就有500噸的鋼筋，也就是說鋼筋占了64m3的混凝土，這64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300m2的框架結(jié)構(gòu)的一個標(biāo)準(zhǔn)層啊!這么多的混凝土夠不夠你浪費的????呵呵，不夠不要高興得太早了，施工損耗和鋼筋的體積相抵消了，但是還有損耗的：你以為送料的車能給足你量嗎?不可能的!頂多給你97%。不過不要緊，施工單位還有一招�。簶前�12cm，國家規(guī)范允許+-5mm，算算一個樓面下來你能按國家允許范圍內(nèi)省多少?繞來繞去，就是為了讓大家更加了解工程上的實際情況。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。

　　混凝土的配比含量都知道了，分析結(jié)果乘以你所調(diào)查的材料單價就好了!

　　2)鋼筋：鋼筋也是這樣，如果不抽料的情況下，可以按定額含量暫估�？⒐せ蜻M度款支付同期調(diào)整。同混凝土：人工費機械費暫時不管，只算材料費，關(guān)鍵是定損耗，實際中的損耗是1%!!!而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個1%損耗定死!超了就算他的：)因為實際中，科學(xué)合理的下料和進料，1%的損耗控制不在話下。工程量出來了，結(jié)合你所了解的材料單價及其走勢(總價合同時用)相乘就是了。

　　3)外架：外架的測算相對繁瑣一點，因為這個涉及到施工組織設(shè)計和國家的搭設(shè)規(guī)范以及當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督站的要求。要知道，安徽和浙江的搭設(shè)要求不一樣的，杭州和寧波的搭設(shè)規(guī)范也有不同之處，市區(qū)和郊區(qū)的搭設(shè)要求也不一樣。不過大體上是一樣的。呵呵。我對這個測算一般是按柱距1500mm，一道踢腳桿一道攔腰桿來算的。

　　根據(jù)建筑物外墻周長和工程總進度計劃編制月需求鋼管扣件量，這一步對熟悉施工的朋友來說不難的。鋼管租金0.014元每米，扣件0.008元一個，每250米一噸48*3.5鋼管，每噸鋼管配180-200個扣件足夠。有了這些數(shù)據(jù)，再給你一本《腳手架搭設(shè)規(guī)范》，應(yīng)該沒問題了吧?

　　也許有朋友說這樣測算一個外架有沒有必要?我告訴你：外架對于施工單位來說有很多的作用，我們在外架上吃苦頭的經(jīng)歷難以忘記!作為定額上的按建筑面積上的計算方法不準(zhǔn)的，而且這種東西其實是施工單位的一件法寶：如果甲方拖欠工程款，談判談不下來，我就拆外架，這個對甲方來說具有重大的打擊力度，因為這樣無疑是告訴他我們要打持久戰(zhàn)了，而拆與不拆，就要考慮外架的成本了。呵呵，有點跑題了。

　　3)地磚，這個其實比較簡單一點，人工費機械費(其實也沒什么機械)一般質(zhì)量要求的13元/m2，地磚價格相信你在成本測算之前已經(jīng)了解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。

　　4)粉刷：這個也一樣，人工費一般30元/建筑面積m2。至于材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元一個平方了。

　　5)外墻干掛：這個和設(shè)計及甲方要求的材料有很大關(guān)系，這些明確的前提下找一個家專業(yè)做這個的施工隊伍報個價就行了啊。

　　6)門窗工程：最好的辦法是找門窗廠給你報價，呵呵!

　　7)模板措施費：這項費用我一般是按“包工包料”給施工班組價格減去“包工”的價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。清工價格上一期已經(jīng)說過了，包工包料的框架結(jié)構(gòu)一般是65元左右，反正基本上是清工價格*2。但是要考慮工期，如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板，價格相應(yīng)提高。如果是剪力墻或者有結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結(jié)合常規(guī)支撐方案參照外架測算方法計算。

　　有了以上幾個大項，總造價就偏不到哪里去了，其他的小項直接按定額并調(diào)差就好了。這也符合“該粗的粗，該細(xì)的細(xì)”一說!

　　利用算量軟件,在極短的時間里對一些重要項目(如鋼筋,砼,等大項目)進行測算還是可以的.

　　不能利用工程量進行不平衡報價,投標(biāo)人清單報價水平就有待提高,不平衡報價至少要做到二點:

　　1,據(jù)工程量的預(yù)期增減項目調(diào)整;

　　2,前期的項目單價偏大一點,可早拿到錢出清單，報價，然后在最低價中標(biāo)。中標(biāo)后三個月內(nèi)提出對工程量清單的疑問，然后簽訂總價合同。這樣對于造價甲方比較容易控制，當(dāng)然這樣就對清單的質(zhì)量有比較高的要求。

　　另：由于甲方嚴(yán)厲控制投標(biāo)的時間，施工方很難利用工程量進行不平衡報價。

　　鋼筋，想要把損耗控制在1%是不容易的，也不是一個人能做到的，即使你用軟件翻出來的軟件也是按規(guī)范翻出來的量，實際呢?土建中混凝土和鋼筋他都不賺，哪你告訴他利潤在哪?

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