工程量清單(Bill Of Quantity BOQ)是在19世紀(jì)30年代產(chǎn)生的，西方國(guó)家把計(jì)算工程量、提供工程量清單專業(yè)化為業(yè)主估價(jià)師的職責(zé)，所有的投標(biāo)都要以為主提供的工程量清單為基礎(chǔ)，從而使得最后的投標(biāo)結(jié)果具有可比性。外語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)

　　工程量清單報(bào)價(jià)是建設(shè)工程招投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。

　　工程量清單報(bào)價(jià)的指導(dǎo)原則是：政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格、社會(huì)全面監(jiān)督。

　　工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)行的是一種由招標(biāo)單位出具建設(shè)項(xiàng)目的工程量清單，投標(biāo)企業(yè)對(duì)照招標(biāo)企業(yè)提供的工程量清單，根據(jù)企業(yè)的管理組織水平的技術(shù)能力，充分考慮市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)因素，根據(jù)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。投標(biāo)企業(yè)在報(bào)價(jià)過(guò)程中，必須通過(guò)對(duì)單位工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析、統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、機(jī)械等要在經(jīng)濟(jì)上的投入與配置，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用的施工技術(shù)措施費(fèi)用，確定投標(biāo)價(jià)。這就要求投標(biāo)企業(yè)改變過(guò)去依賴國(guó)家發(fā)布的定額狀況，提高企業(yè)的施工組織管理水平，改善施工技術(shù)條件，注重市場(chǎng)信息的搜集和自身信息集累，根據(jù)自身?xiàng)l件編制出自己的企業(yè)定額。

　　變過(guò)去依賴國(guó)家發(fā)布的定額狀況，提高企業(yè)的施工組織管理水平，改善施工技術(shù)條件，注重市場(chǎng)信息的搜集和自身信息集累，根據(jù)自身?xiàng)l件部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表”的填寫(xiě)(見(jiàn)附表)，首先列出章的名稱，如：A.1土石方工程，以下不再列節(jié)的名稱，直接排列項(xiàng)目，章名稱與項(xiàng)目之間用空行進(jìn)行編制出自己的企業(yè)定額。,.

　　工程量清單編制方法：

　　招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求和投標(biāo)報(bào)價(jià)要求。工程量清單體現(xiàn)了招標(biāo)人要求投標(biāo)人完成的工程項(xiàng)目及相應(yīng)工程數(shù)量，全面反映了投標(biāo)報(bào)價(jià)要求，是投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)的依據(jù)，工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分。中華考試網(wǎng)

　　工程量清單應(yīng)反映擬建工程的全部工程內(nèi)容，并為實(shí)現(xiàn)這些工程內(nèi)容而進(jìn)行的其他工作。借鑒外國(guó)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的做法，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前實(shí)際情況，我國(guó)的工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單組成。

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