工程造價管理及其基本內(nèi)容
工程造價管理包括:一是建設工程投資費用管理;二是工程造價管理。
建設工程投資費用管理屬于投資管理范疇,工程價格屬于價格管理范疇。
工程造價管理的基本內(nèi)容:就是合理確定和有效地控制工程造價。
所謂工程造價的合理確定,就是在建設程序的各個階段,合理確定投資估算、概算造價、預算造價、承包合同價、結算價、竣工決算價。其中:
項目建議書階段:初步投資估算;(建設方) 可行性研究階段:投資估算;(建設方)
初步設計階段:設計總概算;(設計) 施工圖設計階段:施工圖預算;(設計方或施工方)
招投標過程:承包合同價;(承包方) 工程實施階段:結算價;(施工方)
工程竣工驗收階段:竣工決算價(建設方)
所謂工程造價的有效控制:就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采用后定的方法和措施,把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額發(fā)內(nèi)。
工程造價有效控制的途徑包括:
以設計階段為重點的建設全過程的造價控制;
實施主動控制,可以取得令人滿意的結果;
技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最有效的手段;
我國工程造價管理體制改革的最終目標是:建立市場形成價格的機制,實現(xiàn)工程造價管理市場化,形成社會化的工程造價咨詢服務業(yè),與國際慣例接軌。
工程造價管理工作組織的三個系統(tǒng):
A、政府行政管理系統(tǒng);B、企事業(yè)機構管理系統(tǒng);C、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)。
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