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2019一級造價工程師《案例分析》真題及答案試題三

來源:考試吧 2019-10-31 15:20:57 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫
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  試題三(20分)

  試題三(20分)

  某企業(yè)自籌資金新建的工業(yè)廠房項目,建設(shè)單位采用工程量清單方式招標,并與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本》簽訂了工程工承包合同。合同工期270天,施工承包合同約定:管理費和利潤按人工費和施工機具使用費之和的40%計取,規(guī)費和稅金按人材機費、管理費和利潤之和的11%計取;人工費平均單價按120元/工日計取;通用機械臺班單價按1100元/臺班計取;人員窩工、通用機械閑置補償按其單價的60%計取取,不計管理費和利潤;各分部分項工程施工均發(fā)生相應(yīng)的措施費,措施費按其相應(yīng)工程費的30%計取,對工程量清單中采用材料暫估價格確定的綜合單價,如果該種材料實際采購價格與暫估價格不符,以直接在該綜合單價上增減材料價差的方式調(diào)整。

  該工程施工過程中發(fā)生如下事件:

  事件1:施工前施工單位編制了工程施工進度計劃(如圖3.1所示)和相應(yīng)的設(shè)備使用計劃,項目監(jiān)理機構(gòu)對其審核時得知,該工程的B、E、J工作均需使用一臺特種設(shè)備吊裝施工,施工承包合同約定該臺特種設(shè)備由建設(shè)單位租賃,供施工單位無償使用。在設(shè)備使用計劃中,施工單位要求建設(shè)單位必須將該臺特種設(shè)備在第80日末租賃進場,第260日末組織退場。

2019一級造價工程師《案例分析》真題及答案已更新

 

  事件2:由于建設(shè)單位辦理變壓器增容原因,使施工單位A工作實際開工時間比已簽發(fā)的開工令確定的開工時間推遲了5天,并造成施工單位人員窩工135工日,通用機械閑置5個臺班。施工進行70天后,建設(shè)單位對A工作提出設(shè)計變更,該變更比原A工作增加了人工費5060元、材料費27148元、施工機具使用費1792元;并造成通用機械閑置10個臺班,工作時間增加10天。A工作完成后,施工單位提出如下索賠:①推遲開工造成人員窩工、通用機械閑置和拖延工期5天的補償②設(shè)計變更造成增加費用、通用機械閑置和拖延工期10天的補償。

  事件3:施工招標時,工程量清單中Φ25規(guī)格的帶肋鋼筋材料單價為暫估價,暫估價價格2500/t,數(shù)量260t,施工單位按照合同的約定組織招標,以3600元/t的價格采購并得到建設(shè)單位確認,施工使用該材料130t,進行結(jié)算時,施工單位提出:材料實際采購價比暫估材料價格增加了286%,所以該項目的結(jié)算綜合單價應(yīng)調(diào)增2.86%,調(diào)整內(nèi)容見表3.1。已知:該項目的鋼筋主材損耗率為2%。

  表3.1分部分項工程量綜合單價調(diào)整表

  工程名稱:XX工程標段:第1頁共1頁

項目

編號

項目

名稱

已標價清單綜合單價(元)

調(diào)整后綜合單價(元)

1

**

帶肋鋼筋Φ25

綜合

單價

其中

綜合

單價

其中

管利

 

管利

4210.27

346.52

3639.52

61.16

163.07

4330.68

356.43

3743.61

62.91

167.73

  事件4:根據(jù)施工承包合同的約定,合同工期每提前1天獎助1萬元(含稅),施工單位計劃將D、G、J作按流水節(jié)拍30天組織等節(jié)奏流水施工,以縮短工期獲取獎勵。

  除特殊說明外,上述費用均為不含稅價格。

  問題:

  1.【題干】事件1中,在圖3.1所示施工進度計劃中,受特種設(shè)備資源條件的約束,應(yīng)如問完善進度計劃才能反映B、E、J工作的施工順序?為節(jié)約特種設(shè)備租賃費用,該特種設(shè)備最遲第幾日末必須租賃進場?說明理由。此時,該特種設(shè)備在現(xiàn)場的閑置時間為多少天?

  【答案】

  (1)增加一個虛工作⑥——>⑧,表示特種設(shè)備對B、E和J工作順序的影響。

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  最遲在第150天末必須進場。

  理由:B工作的總時差為70日,充分利用B的總時差,既不影響總工期,又使設(shè)備在場閑置時間最短,B 工作的最早開始時間為第80 日末進場,最遲開始時間為80+70=150日,即:第150日末。

  (3)閑置時間:10日。④——>⑤,此虛工作有10日自由時差,設(shè)備閑置。

  2.【題干】事件2中,依據(jù)施工承包合同,分別指出施工單位提出的兩項索賠是否成立,說明理由?伤髻r費用數(shù)額是多少?可批準的工期索賠為多少天?說明理由。

  【答案】

  (1)“①推遲開工”的工期和費用索賠均不成立;

  理由:施工單位提出索賠的時間,超出了該規(guī)定的28天索賠時限。視為施工單位放棄索賠。

  解釋:盡管辦理變壓器增容是建設(shè)單位應(yīng)承擔的責任,但A工作完成后才提出推遲開工的索賠要求,已經(jīng)超出了28 天的索賠時限。

  (2)“②設(shè)計變更”的工期和費用索賠均成立;

  理由:設(shè)計變更是建設(shè)單位應(yīng)承擔的責任,且A為關(guān)鍵工作。

  (3)費用索賠:

  {[(5060+1792)×1.4+27148]×1.3+10×1100×60%}×1.11=60342.97元

  (4)工期索賠:10天

  理由:推遲開工的索賠超過了索賠時限;設(shè)計變更導(dǎo)致總工期延長10天是建設(shè)單位的責任,且A為關(guān)鍵工作。

  3.【題干】事件3中,由施工單位自行招標采購暫估價材料是否合理?說明理由。施工單位提出綜合單價調(diào)整表(表3.1)的調(diào)整方法是否正確?說明理由。該清單項目結(jié)算綜合單價應(yīng)是多少?核定結(jié)算款應(yīng)為多少?

  【答案】

  (1)自行招標采購不合理;

  理由:承包人組織暫估價材料的招標的,應(yīng)在招標前將招標方案報發(fā)包人批準,并在簽訂采購合同前將中標價報發(fā)包人確認。

  (2)調(diào)整方法不正確;

  理由:合同約定實際采購價和暫估價不符時,直接在綜合單價上增減材料差額,不應(yīng)調(diào)整人工費、機械費、管理費和利潤。

  (3)綜合單價:4210.27+(3600-3500)×1.02=4312.27元/t

  【解析】按照綜合單價的組成原則,損耗部分影響綜合單價的調(diào)整,因此新的綜合單價必須考慮此2%的損耗。

  (4)結(jié)算款:(130/1.02)×4312.27×1.11=610059.37元

  610059.37×1.3=793077.18元

  【解析】項目結(jié)算按照清單凈量執(zhí)行,不考慮損耗。

  4.【題干】事件4中,畫出組織D、G、J三項工作等節(jié)奏流水施工的橫道圖;并結(jié)合考慮事件1和事件2的影響,指出組織流水施工后網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路和實際施工工期。依據(jù)施工承包合同,施工單位可獲得的工期提前獎勵為多少萬元?此時,該特種設(shè)備在現(xiàn)場的閑置時間為多少天?

  【答案】

  (1)流水

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  (2)關(guān)鍵路線:A->D->F->I->K

  關(guān)鍵工作:A、D、F、I、K

  【解析】D工作流水,并未縮短D的完成時間;G工作提前開始,因此后續(xù)會有自由時差和總時差的變化。G、J不再是關(guān)鍵工作。

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  G工作的完成時間可以提前30天,J工作因為需要E工作完成以后再開工,因此僅能提前10天開工,故J工作的完成時間可以提前10天。

  新的網(wǎng)絡(luò)圖,計劃工期:80+60+50+40+10=240天

  延誤的總工期:5+10=15天。

  實際工期=240+15=255天。

  合同工期+索賠=270+10=280天。

  工期獎勵=(280-255)×1=25萬元。

  【解析】先確定實際完工時間點,甲方和乙方的延誤都會拖延完工時間。

  再考慮合同工期和索賠工期,這是合同約定的最遲完工時間。

  這兩者之間的差就是獎罰計算依據(jù)。

  (4)組織流水施工前,施工機械的閑置時間是10天。

  組織流水施工后,設(shè)備閑置時間為0。

  【解析】原網(wǎng)絡(luò)計劃中B工作完工后,需要等待10天E工作才能開始,因此存在10天閑置;

  流水施工后,J工作可以待E工作完工后就開始施工,因此施工機械沒有閑置時間。

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