41.A【解析】項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目法人要對工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。

　　42.A【解析】CM承包模式的核心思想是采用快速路徑法施工，即在工程設(shè)計(jì)尚未結(jié)束之前，當(dāng)工程某些部分的施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成時(shí)，就開始進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，從而使這部分工程的施工提前到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段。

　　43.D【解析】常用于控制質(zhì)量的方法有：排列圖法、因果分析圖法、直方圖法和控制圖法。其中，排列圖法、直方圖法和因果分析圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止?fàn)顟B(tài)。

　　44.C【解析】選項(xiàng)A，排列圖是一種用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具;選項(xiàng)B。因果分析圖又稱樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具;選項(xiàng)D，控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)分析方法。

　　45.D【解析】組織加快成倍節(jié)拍流水施工的最小公約數(shù)是3，即A施工過程安排6/3=2個(gè)隊(duì)施工，B工作安排6/3=2個(gè)隊(duì)施工，C工作安排9/3=3個(gè)隊(duì)施工，共計(jì)7個(gè)施工隊(duì)。施工段數(shù)應(yīng)等于施工隊(duì)數(shù)才能保證各施工隊(duì)連續(xù)施工，所以每層施工段數(shù)應(yīng)該是7。

　　46.C【解析】流水節(jié)拍是流水施工的主要參數(shù)之一，它表明流水施工的速度和節(jié)奏性。流水節(jié)拍小.其流水速度快，節(jié)奏感強(qiáng);反之則相反。流水節(jié)拍決定著單位時(shí)間的資源供應(yīng)量，同時(shí)，流水節(jié)拍也是區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)。

　　47.C【解析】根據(jù)題意可得，K=min{3，6，6，12}=3，工作隊(duì)數(shù)分別是1個(gè)，2個(gè)，2個(gè)，4個(gè)，故共需1+2+2+4=9個(gè)工作隊(duì)，多層流水施工，施工段數(shù)m=工作隊(duì)數(shù)=9，所以T=(9+9-1)×3=51d。

　　48.D【解析】網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路線包括：①在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路;②在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差和自由時(shí)差為零的線路就是關(guān)鍵線路;③在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中，沒有波浪線的線路為關(guān)鍵線路;④在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)中，所有工作之間時(shí)間間隔為0的線路為關(guān)鍵線路。

　　49.C【解析】

　　50.C【解析】工作A無波形線說明自由時(shí)差為0;所有經(jīng)過工作A的線路間的總時(shí)差的最小值為2。

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