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2017年造價(jià)工程師《案例分析》課后練習(xí)題二

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  背景:

  某擬建工業(yè)項(xiàng)目的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:

  1.項(xiàng)目建設(shè)期2年,運(yùn)營期6年,建設(shè)投資2000萬元,預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。

  2.項(xiàng)目資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi),每年均衡投入自有資金和貸款本金各500萬元,貸款年利率為6%。流動(dòng)資金全部用項(xiàng)目資本金支付,金額為300萬元,于投產(chǎn)當(dāng)年投入。

  3.固定資產(chǎn)使用年限為8年,采用直線法折舊,殘值為100萬元。

  4.項(xiàng)目貸款在運(yùn)營期間按照等額還本、利息照付的方法償還。

  5.項(xiàng)目投產(chǎn)第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為700萬元和250萬元,第2年的營業(yè)收人和經(jīng)營成本分別為900萬元和300萬元,以后各年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項(xiàng)目維持運(yùn)營投資、補(bǔ)貼收入。

  6.企業(yè)所得稅率為25%,營業(yè)稅金及附加稅率為6%。

  問題:

  1.列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)和計(jì)算期第8年的固定資產(chǎn)余值。

  2.計(jì)算各年還本、付息額及總成本費(fèi)用,并編制借款還本付息計(jì)劃表和總成本費(fèi)用估算表。

  3.計(jì)算運(yùn)營期內(nèi)各年的息稅前利潤,并計(jì)算總投資收益率和項(xiàng)目資本金凈利潤率。

  4.從項(xiàng)目資本金出資者的角度,計(jì)算計(jì)算期第8年的凈現(xiàn)金流量。

  分析要點(diǎn):

  本案例考核固定資產(chǎn)投資貸款還本付息估算時(shí),還款方式為等額還本、利息照付,并編制借款還本付息計(jì)劃表和總成本費(fèi)用表。計(jì)算總投資收益率時(shí)應(yīng)注意:總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息+全部流動(dòng)資金,年息稅前利潤=利潤總額+當(dāng)年應(yīng)還利息。

  等額還本、利息照付是指在還款期內(nèi)每年等額償還本金,而利息按年初借款余額和利率的乘積計(jì)算,利息不等,而且每年償還的本利和不等,計(jì)算步驟如下:

  1.計(jì)算建設(shè)期末的累計(jì)借款本金和未付的資本化利息之和,c o

  2.計(jì)算在指定償還期內(nèi),.每年應(yīng)償還的本金A,A - IC/n,(n為貸款償還期,不包括建設(shè)期)。

  3.計(jì)算每年應(yīng)付的利息額。年應(yīng)付利息=年初借款余額×年利率。

  4.計(jì)算每年的還本付息總額。年還本付息總額=A+年應(yīng)付利息。

  答;:

  問題1:

  解:1.建設(shè)期借款利息:

  第1年貸款利息= 500/2×6%=15. 00(萬元)

  第2年貸款利息=[(500+15)+500/23×6%=45.90(萬元)

  建設(shè)期借款利息= 15+45.90 =60. 90(萬元)

  2.固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)=(2000+60. 90-100)/8=245.11(萬元)

  3.計(jì)算期第8年的固定資產(chǎn)余值=固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)×(8-6)+殘值 = 245.11×2+100=590.22(萬元)

  案例分析(每題20分)

  1某國有資金投資的某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2013年8月8 日開工,招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托某具有招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價(jià)。該機(jī)構(gòu)還接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:

  事件1:2013年2月8日,已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項(xiàng)目的投標(biāo),招標(biāo)人規(guī)定2月20~2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間。3月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天。

  事件2:考慮該項(xiàng)目的估算價(jià)格為l0000萬元,所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元,其有效期從遞交投標(biāo)文件時(shí)間算起總計(jì)60天。

  事件3:評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于5月28日提出了書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。

  事件4:5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書,雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日,招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。

  問題:

  1.該項(xiàng)目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有何不妥之處,并說明理由。

  2.請指出事件1的不妥之處,并說明理由。

  3.請指出事件2的不妥之處,并說明理由。

  4.請指出事件3的不妥之處,并說明理由。

  5.請指出事件4的不妥之處,并說明理由。

  參考解析【問題1參考答案】

  1)該項(xiàng)目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的最低投標(biāo)限價(jià)的做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定,招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。

  2)該項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D投標(biāo)文件的編制的做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定,接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo),也不得為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。

  【問題2參考答案】

  事件l存在的不妥之處有以下幾個(gè)方面:

  1)2月20~2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5天。

  2)3月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起,最短不得少于20天。

  3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定,投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。

  【問題3參考答案】

  事件2不妥之處如下:

  投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致,從投標(biāo)文件截止時(shí)間算起。

  【問題4參考答案】

  事件3中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成存在如下問題:

  1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥。原因是招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

  2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

  3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家只有4人不妥。原因是按照規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3,由7人組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家必須要有5人或5人以上。

  4)E企業(yè)的投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,投標(biāo)文件應(yīng)有企業(yè)法人的簽字。但如果有授權(quán)書,則此做法妥當(dāng)。

  【問題5參考答案】

  事件4存在以下不妥之處如下:

  1)5月30日招標(biāo)人向C企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于3天。

  2)合同簽訂的日期違規(guī)。原因是按有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,即招標(biāo)人必須在6月30日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。

  3)7月15日,招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。

  某工程項(xiàng)目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的計(jì)價(jià)方法,通過公開招標(biāo),確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下:

  1)分部分項(xiàng)工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項(xiàng),其工程量分別為4500m3和3200m3。清單報(bào)價(jià)中,甲項(xiàng)綜合單價(jià)為1240元/m3,乙項(xiàng)綜合單價(jià)為985元//m3。

  2)措施項(xiàng)目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施4項(xiàng)費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為基數(shù),費(fèi)率為3.8%。

  3)其他項(xiàng)目清單中包含零星工作費(fèi)一項(xiàng),暫定費(fèi)用為3萬元。

  4)規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和為基數(shù),規(guī)費(fèi)費(fèi)率為4%,稅金率為3.41%。

  在中標(biāo)通知書發(fā)出以后,招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時(shí)簽訂了合同,有關(guān)條款如下:

  1)施工工期自2009年3月1日開始,工期4個(gè)月。

  2)材料預(yù)付款按分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)的20%計(jì),于開工前7天支付,在最后兩個(gè)月平均扣回。

  3)措施費(fèi)(含規(guī)費(fèi)和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。

  4)零星工作費(fèi)于最后一個(gè)月按實(shí)結(jié)算。

  5)當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10%以上時(shí),超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9;當(dāng)實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí),全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08。

  6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

  承包商各月實(shí)際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量見表4-6。

  施工過程中發(fā)生了以下事件:

  1)5月份由于不可抗力影響,現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元;施工機(jī)械被損壞,損失1.5萬元。

  2)實(shí)際發(fā)生零星工作費(fèi)用3.5萬元。

  問題(金額單位為萬元,計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)):

  1.計(jì)算材料預(yù)付款。

  2.計(jì)算措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和預(yù)付措施費(fèi)金額。

  3.列式計(jì)算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。

  4.列式計(jì)算6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款。

  5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方,指出施工期間水泥、砂石價(jià)格持續(xù)上漲,要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意,按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價(jià)。假定3月份、4 月份、5月份3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費(fèi)用)為750萬元;固定要素為0.3,水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%,調(diào)整系數(shù)為1.15,其余不變。則6月份工程結(jié)算價(jià)為多少?

  參考解析【問題1參考答案】

  甲分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)=4500×0.124=558.O0(萬元)

  乙分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)=3200×0.985=315.20(萬元)

  分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)=558+315.2=873.20(萬元)

  材料預(yù)付款=873.2×20%=174.64(萬元)

  【問題2參考答案】

  措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)=873.2×3.8%=33.18(萬元)

  其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)=3.00(萬元)

  工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)及其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)的3項(xiàng)合計(jì)之和=873.2+33.18+3=909.38(萬元)

  預(yù)付措施費(fèi)金額=33.18×(1+4%)×(1+3.41%)×50%=17.84(萬元)

  【問題3參考答案】

  根據(jù)背景材料可知,5月份的綜合單價(jià)不做調(diào)整。

  5月份甲分項(xiàng)工程工程量價(jià)款=1100×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=146.69(萬元)

  5月份乙分項(xiàng)工程工程量價(jià)款=1100×985 ×(1+4%)×(1+3.41%)=116.53(萬元)

  5月份應(yīng)支付措施費(fèi)=17.84/4=4.46(萬元)

  5月份承包商實(shí)際完成的工程款=146.69+116.53+4.46=267.68(萬元)

  5月份承包商的索賠款=1.00萬元(施工機(jī)械損失l.5萬元由乙方負(fù)擔(dān),零星工作費(fèi)3.5萬元最后一個(gè)月結(jié)算)

  5月份應(yīng)支付承包商的工程款=267.68 ×(1-5%)-174.64×0.5+1=167.98(萬元)

  【問題4參考答案】

  6月份甲分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量=900+1200+1100+850=4050.00(m3)

  6月份甲分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量比清單工程量的降低額=4500-4050=450.O0(m3)

  6月份甲分項(xiàng)工程的累計(jì)完成工程量降低額為清單工程量的10%,未超過10%,因此甲分項(xiàng)工程的單價(jià)不應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

  6月份甲分項(xiàng)工程量價(jià)款=850×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=113.35(萬元)

  6月份乙分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量=700+1000+1100+1000=3800.00(m3)

  6月份乙分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量比清單工程量的增加額=3800-3200=600.00(m3)

  6月份乙分項(xiàng)工程的累計(jì)完成工程量增加額占清單工程量的比例=600/3200=18.75%>10%,超出部分的單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

  超過清單工程量10%的工程量=3800-3200 ×(1+10%)=280.00(m3)

  這部分工程量的綜合單價(jià)=985×0.9=886.50(元/ m3)

  6月份乙分項(xiàng)工程量價(jià)款=[(1000-280)×985+280×886.5]×(1+4%)×(1+3.41%)=102.97(萬元)

  6月份應(yīng)支付措施費(fèi)=17.84/4=4.46(萬元)

  6月份應(yīng)支付零星工作費(fèi)=3.5×(1+4%)×(1+3.41%)=3.76(萬元)

  6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款=113.35+102.97+4.46+3.76=224.54(萬元)

  【問題5參考答案】

  6月份應(yīng)支付承包商的工程款=224.54×(1-5%)-174.64×0.5=125.99(萬元)

  調(diào)值后的工程實(shí)際結(jié)算款=(750+125.99)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=885.19(萬元)

  6月份工程結(jié)算價(jià)=885.19-750=135.19(萬元)

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課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢:根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再強(qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢:總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再強(qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
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課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
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有效期結(jié)束,考試不過科目退費(fèi)!協(xié)議>>
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報(bào)名審核不過/考試不過科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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全科:6980
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講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
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技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
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技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
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距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
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