>>>>> 2017年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)匯總

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　　造價(jià)管理考點(diǎn)：對(duì)投資方的作用

　　1)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設(shè)計(jì)不突破設(shè)計(jì)概算的重要措施。

　　2)控制造價(jià)及資金合理使用的依據(jù)。籌集建設(shè)資金，合理安排建設(shè)資金計(jì)劃，保證資金有效使用。

　　3)確定工程招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)。

　　4)可以作為確定合同價(jià)款、撥付工程進(jìn)度款及辦理工程結(jié)算的基礎(chǔ)。

　　造價(jià)管理考點(diǎn)：對(duì)施工企業(yè)的作用

　　1)建筑施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。

　　2)建筑工程預(yù)算包干的依據(jù)和簽訂施工合同的主要內(nèi)容。

　　3)施工企業(yè)安排調(diào)配施工力量、組織材料供應(yīng)的依據(jù)。

　　4)施工企業(yè)控制工程成本的依據(jù)。

　　5)進(jìn)行“兩算”對(duì)比的依據(jù)。

　　施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的對(duì)比分析，找出差距，采取必要的措施。

　　造價(jià)管理考點(diǎn)：施工圖預(yù)算的編制依據(jù)

　　(1)技術(shù)資料(施工圖設(shè)計(jì)文件、工程量清單、招標(biāo)文件、合同或協(xié)議等)

　　(2)預(yù)算定額及相關(guān)資料(預(yù)算定額、補(bǔ)充預(yù)算定額、造價(jià)指數(shù)、設(shè)備和材料合同、預(yù)算手冊(cè)等)

　　(3)項(xiàng)目的具體環(huán)境和具體情況(地質(zhì)、水文、交通、氣候地貌、標(biāo)高等)

　　(4)國家法律、法規(guī)、清單計(jì)價(jià)規(guī)范等

　　造價(jià)管理考點(diǎn)：投標(biāo)人須知

　　■項(xiàng)目概況的介紹和招標(biāo)過程的各種具體要求

　　■正文中的未盡事宜可以通過“投標(biāo)人須知前附表”進(jìn)一步明確

　　■招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要編制和填寫

　　■務(wù)必與招標(biāo)文件的其他章節(jié)相銜接

　　■不得與正文內(nèi)容相抵觸，否則抵觸內(nèi)容無效

　　造價(jià)管理考點(diǎn)：招標(biāo)文件的澄清

　　■投標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)有問題，及時(shí)向招標(biāo)人提出。

　　■如有疑問，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間前以“書面形式”要求招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件澄清。

　　■發(fā)給所有購買的投標(biāo)人，不指明澄清問題來源

　　■書面形式：信函、電報(bào)、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式

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