一. 工程項目計劃體系

　　(一) 建設單位的計劃體系

　　(二) 工程項目建設總進度計劃的表格部分包括：工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表(用來明確各種設計文件交付日期，主要設備交貨日期，施工單位進場日期，水電及道路接通日期等，以保證工程建設中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產或交付使用)。

　　(三) 工程項目年度計劃是依據工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。表格部分包括：年度計劃項目表、年度竣工投產交付使用計劃表、年度建設資金平衡表和年度設備平衡表。其中年度計劃項目表是用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件(圖紙、設備、材料、施工力量)的落實情況。

　　(二)承包單位的計劃體系

　　1.項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件，由企業(yè)管理層在投標時編制。

　　2.項目管理實施規(guī)劃是在開工前由施工項目經理組織編制，并報企業(yè)管理層審批的工程項目管理文件。

　　工程項目施工組織設計

　　(一) 施工組織總設計

　　主要內容：工程概況、總體施工部署、施工總進度計劃、總體施工準備與主要資源配置計劃、主要施工方法、施工總平面布置。應由施工項目負責人主持編制，應由總承包單位技術負責人負責審批。

　　(二)單位工程施工組織設計

　　主要內容：工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。應由施工項目負責人主持編制，應由施工單位技術負責人或其授權的技術人員負責審批。

　　(三)施工方案

　　施工方案是指以分部(分項)或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導分部(分項)或專項工程的施工過程。

　　施工方案應由項目技術負責人審批，重點、難點分部(分項)或專項工程的施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。

　　施工方案包括：工程概況、施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求。

關注"考試吧造價工程師"官方微信，獲取最新資訊、最新試題、內部資料等信息!

造價師視頻題庫【手機題庫下載】｜微信搜索"考試吧造價工程師"

　　相關推薦：

　　2016年造價工程師考試《各科目》天天做題匯總

　　考試吧：2016造價工程師《各科目》綜合試題匯總

　　2016年造價工程師考試科目特點及題型題量

　　造價工程師報名：2016年造價工程師考試報名策略

　　經驗分享：2016造價工程師考試備考十大學習法