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2017造價工程師《工程計價》考點預(yù)習:索賠

來源:考試吧 2017-3-6 18:51:57 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫
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  工程計價教材知識點:刪減工程或工作的補償

  非因承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程,致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項目中,也未被包含在任何替代的工作或工程中,則承包人有權(quán)提出并得到合理的費用及利潤補償。

  【舉例】工程量的減少,管理費和承擔的風險可能并未減少,利潤包含在綜合單價中,量少了,工程費就會減少,導(dǎo)致利潤減少了。

  工程計價教材知識點:項目特征描述

  ■招標工程量清單中對項目特征的描述,被認為是準確的和全面的,并且與實際施工要求相符合

  ■確定綜合單價的重要依據(jù)之一

  ■承包人依據(jù)項目特征描述,確定綜合單價。根據(jù)其項目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實施合同工程,直到其被改變?yōu)橹?/P>

  工程計價教材知識點:合同價款的調(diào)整方法

  若在合同履行期間,出現(xiàn)設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符,且該變化引起該項目的工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當按照實際施工的項目特征,重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價,調(diào)整合同價款。(后發(fā)生為準)

  【回憶】

  ■當出現(xiàn)招標工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符時,投標人應(yīng)以招標工程量清單的項目特征描述為準,確定投標報價的綜合單價。

  ■當施工中施工圖紙或設(shè)計變更與招標工程量清單項目特征描述不一致時,發(fā)承包雙方應(yīng)按實際施工的項目特征,依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。

  工程計價教材知識點:費用損失的承擔原則

  (1)合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔;

  (2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責,并承擔相應(yīng)費用;

  (3)承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔;

  (4)停工期間,承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔;

  (5)工程所需清理、修復(fù)費用,由發(fā)包人承擔;

  工程計價教材知識點:索賠的依據(jù)和前提條件

  (1)索賠的依據(jù)

  (2)索賠成立的條件

  承包人工程索賠成立的基本條件包括:

  1)已造成了承包人直接經(jīng)濟損失或工期延誤;

  2)是非因承包人的原因發(fā)生的;

  3)承包人已經(jīng)按照工程施工合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報告及相關(guān)證明材料。

  工程計價教材知識點:承包人工程索賠成立的基本條件

  1)已造成了承包人直接經(jīng)濟損失或工期延誤;

  2)是非因承包人的原因發(fā)生的;

  3)承包人已經(jīng)按照工程施工合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報告及相關(guān)證明材料。

  工程計價教材知識點:索賠費用的組成

  ■人工費:額外工作、加班加點、法定人工費增長、非承包人原因?qū)е碌墓ばЫ档汀⒎浅邪淘蚋C工和工資上漲費。

  在計算停工損失中人工費時,通常采取人工單價乘以折算系數(shù)計算。

  ■材料費:增加的材料費、發(fā)包人原因?qū)е卵悠谄陂g上漲費和超期儲存費。應(yīng)包括運輸費,倉儲費,以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠款項內(nèi)。

  ■施工機械使用費:當工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費索賠時,按照機械臺班費計算。因窩工引起的設(shè)備費索賠

  ◆施工機械自有時,按機械折舊費計算;

  ◆當施工機械租賃時,按照臺班租賃費加每臺班分攤的施工機械進出場費計算。

  ■現(xiàn)場管理費:包括新增工作及發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費。

  現(xiàn)場管理費索賠金額=索賠的直接成本費用×現(xiàn)場管理費率現(xiàn)場管理費率的確定可以選用下面的方法:合同百分比法、行業(yè)平均水平法、原始估價法和歷史數(shù)據(jù)法。

  ■總部管理費:發(fā)包人的原因?qū)е鹿こ萄悠谄陂g所增加的承包人向公司總部提交的管理費。

  工程計價教材知識點:計算索賠的總部管理費

  索賠的總部管理費=延期工程的日平均總部管理費×工程延期的天數(shù)

  ■保險費:發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠冢邪吮仨氜k理工程保險、施工人員意外傷害保險的延期手續(xù),而增加的費用。

  ■保函手續(xù)費:發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠跁r,保函手續(xù)費相應(yīng)增加。

  ■利息:發(fā)包人拖延支付工程款利息;發(fā)包人遲延退還工程質(zhì)量保證金的利息;承包人墊資施工的墊資利息;發(fā)包人錯誤扣款的利息等。

  ■利潤。承包商可索賠利潤事件發(fā)生,采用與原報價單中的利潤百分率計算。綜合單價含有利潤,注意不要重復(fù)計算。

  ■分包費用:分包人的索賠費用。分包向總包索賠,索賠款應(yīng)列入總承包人對發(fā)包人的索賠款項中。

  工程計價教材知識點:工期索賠中應(yīng)當注意的問題

  1)劃清施工進度拖延的責任。

  ■可原諒工期:承包人不應(yīng)承擔任何責任的延誤

  ■不可原諒工期:承包人的原因造成施工進度滯后

  2)被延誤的工作應(yīng)是處于施工進度計劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。(非關(guān)鍵工作延誤超過了總時差)

  工程計價教材知識點:工期索賠的計算方法

  ①直接法。如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。

 、诒壤嬎惴。如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用比例計算法。

  ■已知受干擾部分工程的延期時間:

  

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