工程計價考點：編制招標控制價應(yīng)注意的問題

　　(1)材料價格應(yīng)采用造價管理機構(gòu)通過工程造價信息發(fā)布的材料價格，沒有發(fā)布的，應(yīng)通過市場調(diào)查確定。

　　未采用工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息時，需在招標文件或答疑補充文件中對招標控制價采用與造價信息不一致的市場價格予以說明;

　　(2)本著經(jīng)濟實用、先進高效的原則，確定施工機械設(shè)備的選型;

　　(3)應(yīng)該正確、全面地使用行業(yè)和地方的計價定額與相關(guān)文件;

　　(4)不可競爭的費用按照國家有關(guān)規(guī)定計算;(安全文明施工費、規(guī)費和稅金)

　　(5)不同項目、施工方、施工組織方法，措施費不同。招標人應(yīng)首先編制常規(guī)施工組織設(shè)計或施工方案，然后經(jīng)專家論證確認后再進行合理確定措施項目與費用。

　　工程計價考點：分包詢價

　　■分包標函是否完整

　　■分包工程單價所包含的內(nèi)容

　　■分包人的工程質(zhì)量、信譽及可信賴程度

　　■質(zhì)量保證措施

　　■分包報價

　　工程計價考點：復(fù)核工程量

　　■目的

　　◆得到與招標工程量的差距，考慮投標策略，決定報價尺度。

　　◆根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用、經(jīng)濟的機械和勞動力數(shù)量。

　　■注意的問題(4個)

　　◆按一定順序進行，避免漏算或重算;劃分的分部分項工程項目與清單計價規(guī)范一致◆不是修改工程量清單;修改相當于擅自修改合同，發(fā)現(xiàn)錯誤，可向招標人提出，招標人統(tǒng)一修改并通知所有投標人◆針對工程量清單中工程量的遺漏或錯誤，是否向招標人提出修改意見取決于投標策略;可以運用一些報價技巧提高報價質(zhì)量，爭取中標后獲得更大的收益。(掌握)

　　◆還能確定訂貨及采購物資的數(shù)量，防止超量或少購

　　工程計價考點：制定項目管理規(guī)劃

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