首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2010造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)與控制》知識(shí)要點(diǎn)(18)

為幫助各位考生順利通過(guò)2010年造價(jià)師考試,考試吧特整理了“2010造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)與控制》知識(shí)要點(diǎn)”資料,供廣大學(xué)員參考使用。預(yù)祝各位取得好成績(jī)!

  341、雙方的保險(xiǎn)義務(wù)分擔(dān)如下:工程開(kāi)工前,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)為建設(shè)工程和施工場(chǎng)地內(nèi)發(fā)包方人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用;發(fā)包人可以將上述保險(xiǎn)事項(xiàng)委托承包人辦理,但費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);承包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備輸保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用;運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi)用于工程的材料和待安裝訴設(shè)備,不論由承發(fā)包雙方任何一方保管,都應(yīng)由發(fā)包人辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用;保險(xiǎn)事簇發(fā)生時(shí),承發(fā)包雙方都有責(zé)任盡力采取發(fā)票的措施,防止或減少損失;保險(xiǎn)合同訂立后,保險(xiǎn)合同當(dāng)事人雙方必須嚴(yán)格、全面地按保險(xiǎn)合同訂明的條款履行各自的義務(wù)。

  342、關(guān)于工程分包:承包人應(yīng)當(dāng)完成建設(shè)項(xiàng)目主要部分,其非主要部分或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的部分可分包給營(yíng)業(yè)條件符合該工程技術(shù)要求的建筑安裝單位;工程分包不能解除承包人任何責(zé)任與義務(wù);

  343、可以解除合同的情形:合同協(xié)商解除;發(fā)生不可抗力時(shí)合同解除;當(dāng)事人違約時(shí)合同解除;

  344、當(dāng)事人違約情形:當(dāng)事人不按合同約定支付工程款,雙方又未達(dá)成延期協(xié)議,導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行;承包人停止施工超56天,發(fā)包人仍不支付工程款,承包人有權(quán)解除合同;承包人將其承包的工程全部轉(zhuǎn)包或違法分包給他人,發(fā)包人有權(quán)解除合同;合同當(dāng)事人一方的其他違約致使合同無(wú)法履行,守約方可以解除合同;

  345、一方主張解除合同,應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的書(shū)面通知,并在發(fā)出通知前7天告知對(duì)方;

  346、合同解除后,當(dāng)事人約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款仍然有效;

  347、發(fā)包人的違約責(zé)任:發(fā)包人不按合同約定支付各項(xiàng)價(jià)款或工程師不能及時(shí)給出必要的指令、確認(rèn)等,致使合同無(wú)法履行,發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給承包人造成的直接損失,延誤的工期相應(yīng)順延;

  348、承包方施工的違約責(zé)任:承包人不能按合同工期竣工,工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),或由于承包人原因致使合同無(wú)法履行,承包人承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失。

  349、爭(zhēng)議的解決方式:調(diào)解或和解、仲裁、起訴;發(fā)生爭(zhēng)議后,在一般情況下,雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù),保護(hù)好已完工程;只有在以下情況下,當(dāng)事人才可停止履行施工合同:?jiǎn)畏竭`約導(dǎo)致合同確已無(wú)法履行,雙方協(xié)議停止施工;調(diào)解要求停止施工,且為雙方接受;仲裁機(jī)關(guān)要求停止施工;法院要求停止施工;

  350、公開(kāi)招標(biāo)對(duì)于設(shè)備、材料采購(gòu),能夠引起最大范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),其主要優(yōu)點(diǎn)有:可以使符合資格條件的供應(yīng)商能夠在公平競(jìng)爭(zhēng)條件下,以合適的價(jià)格獲得供貨機(jī)會(huì);可以使設(shè)備、材料采購(gòu)者以合理價(jià)格獲得所需的設(shè)備和材料;可以促進(jìn)供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)改造,以除低成本,提高質(zhì)量;可以基本防止循私舞弊的產(chǎn)生,有利于采購(gòu)的公平和公正;

  351、設(shè)備、材料采購(gòu)的公開(kāi)招標(biāo)在國(guó)際上又可以分為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國(guó)同競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);

  352、我國(guó)和世界銀行規(guī)定,凡工業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)額在00萬(wàn)美元以上的,均需采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);下列機(jī)電產(chǎn)品的采購(gòu)必須進(jìn)行國(guó)際招標(biāo):關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)等項(xiàng)目中進(jìn)行國(guó)地采購(gòu)的機(jī)電產(chǎn)品;全部或者部分使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目中進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)的機(jī)電產(chǎn)品;全部或部分使用國(guó)家融資項(xiàng)目中進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)的機(jī)電產(chǎn)品;使用國(guó)際金融組織或者外國(guó)政府貸款,援助資金項(xiàng)目中進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)的機(jī)電產(chǎn)品;政府采購(gòu)項(xiàng)目中進(jìn)行國(guó)采購(gòu)的機(jī)電產(chǎn)品;其他法律、行政法規(guī)的規(guī)定需要國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)的機(jī)電產(chǎn)品;

  353、采用設(shè)備、材料 采購(gòu)邀請(qǐng)招標(biāo)的一般條件,主要有:招標(biāo)人對(duì)擬采購(gòu)的設(shè)備在世界上的制造商的分布情況比較清楚,并且制造廠家有限,又可以滿(mǎn)足競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的需要;已經(jīng)掌握擬采購(gòu)設(shè)備的供應(yīng)商或制造商或其他代理間的有關(guān)情況,對(duì)他們的履約能力、資信關(guān)況等已經(jīng)了解;建設(shè)項(xiàng)目工期較短,不允許拿出更多時(shí)間進(jìn)行設(shè)備采購(gòu),因而采取邀請(qǐng)招標(biāo);還有一些不宜進(jìn)行公開(kāi)采購(gòu)的事項(xiàng),如國(guó)防工程、保密工程、軍事技術(shù)等;

  354、設(shè)備、材料 采購(gòu)評(píng)標(biāo)的原則與要求:招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì),負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作;評(píng)標(biāo)前,應(yīng)當(dāng)制定程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)標(biāo)紀(jì)律;招標(biāo)設(shè)備標(biāo)底應(yīng)當(dāng)同招標(biāo)人會(huì)同設(shè)備需求方及有關(guān)單位共同確定;設(shè)備招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作一般不超過(guò)10天,大型設(shè)備不超過(guò)30天;評(píng)標(biāo)過(guò)程中,如有必要可請(qǐng)投標(biāo)人對(duì)其投標(biāo)內(nèi)容作澄清;評(píng)標(biāo)過(guò)程中有關(guān)情況不得向投標(biāo)人或與招標(biāo)工作無(wú)關(guān)的人員透露;評(píng)標(biāo)定標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)盡快向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),同時(shí)通知其他投標(biāo)單位;

  355、設(shè)備、材料采購(gòu)評(píng)標(biāo)的主要方法:綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法、全壽命費(fèi)用評(píng)標(biāo)價(jià)法、最低投標(biāo)價(jià)法或百分評(píng)定法;

  356、綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法一般包括以下幾個(gè)方面:運(yùn)輸費(fèi)用;交貨期;付款條件;零配件和售后服務(wù)、設(shè)備性能、生產(chǎn)能力;

  357、全壽命費(fèi)用評(píng)價(jià)法是在綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加上一定運(yùn)行年限內(nèi)的費(fèi)用作為評(píng)審價(jià)格,這些貼現(xiàn)值計(jì)算的費(fèi)用包括:估算壽命期內(nèi)所需的燃料消耗費(fèi);估算壽命期內(nèi)所需備件及維修費(fèi)用;備件費(fèi)可按投標(biāo)人在技術(shù)規(guī)范附件中提供的擔(dān)保數(shù)字,或過(guò)去已用過(guò)可作參考的類(lèi)似設(shè)備實(shí)際消耗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以運(yùn)行時(shí)間來(lái)計(jì)算;估算壽命期末的殘值;

  358、世界銀行貸款項(xiàng)目采購(gòu)原則:在項(xiàng)目采購(gòu)中,必須注意經(jīng)濟(jì)性和效率性;世界銀行貸款項(xiàng)目為合格的投標(biāo)人承包項(xiàng)目提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),不論投標(biāo)人來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家;世界銀行作為一個(gè)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),其貸款項(xiàng)目應(yīng)促進(jìn)借款國(guó)的制造業(yè)和承包業(yè)的發(fā)展;

  359、世界銀行貸款項(xiàng)目國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)程序:總采購(gòu)公告;資格預(yù)審和資格定審;準(zhǔn)備招標(biāo)文件(給予投標(biāo)商投標(biāo)的時(shí)間不少于45天);具體合同招標(biāo)廣告;開(kāi)標(biāo);評(píng)標(biāo)(審示、評(píng)標(biāo)、資格定審三個(gè)步驟);授予合同或拒絕所有投標(biāo);合同談判或簽定合同;

  360、世界銀行貸款項(xiàng)目其他招標(biāo)方式:有限國(guó)際招標(biāo)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、國(guó)際、國(guó)內(nèi)詢(xún)價(jià)等采購(gòu)方式;直接采購(gòu);自營(yíng)工程;

  361、FIDIC是指國(guó)際咨詢(xún)師聯(lián)合會(huì),是被世界銀行認(rèn)可的國(guó)際咨詢(xún)?nèi)?wù)機(jī)構(gòu);中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)代表我國(guó)于1996年10月加入該組織;

  362、FIDIC編制了多個(gè)合同條件,以1999年最新出版的合同文本為例,包括以下四分新的合同文本:施工合同條件、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-建造合同條件;EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件;合同的簡(jiǎn)短格式;

  363、FIDIC合同條件由通用合同條件和專(zhuān)用合同條件兩部分組成,且附有合同協(xié)議書(shū)、投標(biāo)函和爭(zhēng)端仲裁協(xié)議書(shū);

  364、FIDIC通用條件是固定不變的,工程建設(shè)項(xiàng)目只要是屬于房屋建筑或者工程的施工;

  365、FIDIC通用合同條件可以大致劃分為涉及權(quán)利義務(wù)的條款、涉及費(fèi)用管理的條款、涉及工程進(jìn)度的條款、涉及質(zhì)量的條款和涉及法規(guī)的條款等五個(gè)部分;

  366、專(zhuān)用條件中條款的出現(xiàn)可起因于以下原因:在通用條件中的措辭中專(zhuān)門(mén)要求 求用條件包含進(jìn)一步信息,如果沒(méi)有這些信息,則合同條件不完整;在通用條件中說(shuō)到在專(zhuān)用條件中可能包含有補(bǔ)充材料的地方,但如果沒(méi)有這些補(bǔ)充條件,合同條件仍不失其完整性;工程類(lèi)別、環(huán)境或所在地區(qū)要求必須增加的條款;工程所在國(guó)法律特殊環(huán)境要求通用條件所含條款有所變更;

  367、FIDIC合同條件傳統(tǒng)上主要適用于國(guó)際工程施工,但經(jīng)修改后也同樣適應(yīng)于國(guó)同合同;

  368、應(yīng)用FIDIC合同條件的前提:FIDIC合同條件注生業(yè)主、承包商、工程師三方的關(guān)系協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)工程師在項(xiàng)目管理中的作用;在土木工程施工中應(yīng)用FIDIC合同條件應(yīng)具備以下前提:通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)確定承包商;委托工程師對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理;按照單價(jià)合同方式編制招標(biāo)文件;

  相關(guān)推薦:2010年造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)與控制》強(qiáng)化訓(xùn)練匯總

       
2010年造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)與控制》測(cè)試題匯總
美好明天
在線(xiàn)課程
課程類(lèi)別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專(zhuān)練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專(zhuān)
項(xiàng)突破
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門(mén)階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專(zhuān)練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
真題集錦
考前10頁(yè)紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級(jí)交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線(xiàn)回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過(guò)/考試不過(guò)科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢(xún)
掃碼添加微信
咨詢(xún)?cè)靸r(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:shinana