61、我國建筑產(chǎn)品價格市場經(jīng)歷了國家定價——國家指導(dǎo)價——國家調(diào)控價三個階段;

　　62、工程定額計價第一階段改革的核心思想是量價分離;工程定額計價改革第二階段的核心是工程造價計價方式的改革;

　　63、建筑安裝施工過程包括生產(chǎn)力三要素：勞動者、勞動對象、勞動工具;

　　64、根據(jù)施工過程組織上的復(fù)雜程度，可以分解為工序、工作過程和綜合工作;工序的特征：工作者不變，勞動者不變，勞動對象、勞動工具和工作地點也不變;工作過程特點：人員編制不變，工作地點不變，而材料工具則可以變換;

　　65、工人在工作班內(nèi)消的工作時間，按其消耗的性質(zhì)，基本可分為兩三類：必需消耗的時間和損失時間;必需消耗的時間包括有效工作時間、休息時間和不可避免的中斷時間;

　　66、機械工作時間也分為必須消耗的時間和損失時間兩大類;必需消耗的工作時間里，包括有效工作、不可避免的無負荷工作和不可避免的中斷三項時間消耗;

　　67、測定時間消耗的基本方法——計時觀察法;計時觀察前的準(zhǔn)備工作：確定需要進行計時觀察的施工過程;對施工過程進行預(yù)研究;選擇施工的正常條件;選擇觀察對象;調(diào)查所測定施工過程的影響因素;其他準(zhǔn)備工作;

　　68、計時觀察法分測時法;寫實記錄法;工作日寫實法;測時法有選擇法和接續(xù)法測時;寫實記錄法分數(shù)示法寫實記錄、圖示法寫實記錄、混合法寫實記錄;工作日寫實法有兩個主要目的：一是取得編制定額的基礎(chǔ)資料;二是檢查定額的執(zhí)行情況，找出缺點，改進工作;

　　69、確定人工定額消耗量的基本方法：分析基礎(chǔ)資料，擬定編制方案;計時觀察資料整理;擬定定額的編制方法;

　　70、影響工時消耗的因素：技術(shù)因素;組織因素;系統(tǒng)因素;偶然因素;

　　71、整理觀察資料的方法大多采用平均修正法;

　　72、擬定額編制方案的內(nèi)容：提出對擬編定額的定額水平總的設(shè)想;擬定定額分章、分節(jié)、分項的目錄;選擇產(chǎn)品和人工、材料、機械的計量單位;設(shè)計定額表格的形式和內(nèi)容;

　　73、擬定施工正常條件包括：擬定工作地點的組織;擬定工作組成;擬定施工人員編制;

　　74、確定人工消耗量的方法：時間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式，兩者互為倒數(shù);時間定額是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間、準(zhǔn)備與結(jié)束的工作時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上制定的;工序作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間;規(guī)范時間=準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間

　　75、確定機械臺班定額消耗量的基本方法：確定正常的施工條件;確定機械一小時純工作正常生產(chǎn)率，;確定施工機械的正常利用系數(shù);計算施工機械臺班定額;

　　76、根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分必須的材料消耗和損失的材料兩類;根據(jù)材料消耗與工程實體的關(guān)系，施工中的材料可分為實體材料和非實體材料兩類;

　　77、確定材料消耗量的基本方法：現(xiàn)場技術(shù)確定法;實驗室試驗;現(xiàn)場統(tǒng)計;理論計算等方法;

　　78、作為企業(yè)定額，必須具備以下特點：其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現(xiàn)其先進性;可以表現(xiàn)企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢;可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢;所有匹配的單價都是動態(tài)的，具有市場性;與施工方案能全面接軌;

　　79、企業(yè)定額的作用：施工企業(yè)投標(biāo)報價的依據(jù);可以提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力水平;是業(yè)內(nèi)推廣先進技術(shù)和鼓勵創(chuàng)新的工具;可以規(guī)范市場秩序，規(guī)范發(fā)包承包行為;

　　80、企業(yè)定額的編制原則：執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適應(yīng)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的原則;真實平均先進性原則;簡明適用原則;時效性和相對穩(wěn)定性原則;獨立自主編制的原則;以專為主，專群結(jié)合的原則;