2 施工階段資金使用計劃的作用與編制方法
2.1 按不同子項目編制資金使用,做到合理分配,須對工程項目進行合理劃分,劃分的粗細程度根據(jù)實際需要而定。
2.2 按時間進度編制的資金使用計劃,通常利用項目進度網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充后得到。
按時間進度編制資金使用計劃用橫道圖形式和時標網(wǎng)絡(luò)圖形式。
資金使用計劃也可采用S型曲線與香蕉圖的形式,其對應(yīng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生依據(jù)是施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖中時間參數(shù)(工序最早開工時間,工序最早完工時間,工序最遲開工時間,工序最遲完工時間,關(guān)鍵工序,關(guān)鍵路線,計劃總工期)的計算結(jié)果與對應(yīng)階段資金使用要求。
利用確定的網(wǎng)絡(luò)計劃便可計算各項活動的最早及最遲開工時間,獲得項目進度計劃的甘特圖。在甘特圖的基礎(chǔ)上便可編制按時間進度劃分的投資支出預(yù)算,進而繪制時間—投資累計曲線(S形圖線)。書p368
3 施工階段投資偏差分析
施工階段投資偏差的形成過程,是由于施工過程隨機因素與風險因素的影響形成了實際投資與計劃投資,實際工程進度與計劃工程進度的差異,這些差異是稱為投資偏差與進度偏差,這些偏差是施工階段工程造價計算與控制的對象。
投資偏差指投資計劃值與實際值之間存在的差異,即
投資偏差=已完工程實際投資—已完工程計劃投資
進度偏差=已完工程實際時間—已完工程計劃時間
進度偏差=擬完工程計劃投資—已完工程計劃投資
所謂擬完工程計劃投資是指根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃投資。
在投資偏差分析時,具體又分為:(1)局部偏差和累計偏差。(2)絕對偏差和相對偏差。
常用的偏差分析方法有橫道圖法、時標網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法。
4 偏差形成原因的分類及糾正方法
4.1 偏差形成原因有四個方面:客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計原因和施工原因。
4.2 偏差的類型分為四種形式。
(1)投資增加且工期拖延。(2)投資增加但工期提前。
(3)工期拖延但投資節(jié)約。(4)工期提前且投資節(jié)約。
4.3 通常把糾偏措施分為組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施四個方面。
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