案例分析考試的易錯點

　　1、現(xiàn)金流量表的固定資產(chǎn)投資不含利息;資金來源與運用表的固定資產(chǎn)投資含利息。

　　2、投資回收期<營業(yè)期，不是項目可行的判斷依據(jù);投資回收期<行業(yè)基準回收期才是。

　　3、忘了轉(zhuǎn)化名義利率。

　　4、固定資產(chǎn)余值與殘值混淆。

　　5、可還貸款額=稅后利潤+折舊+攤銷，而非利潤總額

　　6、決策樹如方案期不同，不能比較現(xiàn)值，要比較年值。

　　7、每天的挖土量不是挖土機數(shù)量X挖土機工作量，而是總工程量/作業(yè)天數(shù)

　　8、價值工程的方案比選，V=1不是最優(yōu)，V最大才是最優(yōu) .

　　9、人工(機械)的預算定額都是時間定額加人工(機械)幅度差，而非產(chǎn)量定額。預算定額和企業(yè)定額的單位不同。通常擴大一點。

　　10、投資利潤率和利稅率的分母記得加入流動資金。

　　11、進口硬件啥稅都計，計稅軟件除了運輸費、運輸保險費啥稅都計，不計稅軟件除了銀行財務(wù)費啥稅都不計。如有消費稅，增值稅要計消費稅，總價要減消費稅

　　12、類似工程預算法先乘綜合差異系數(shù)再修正結(jié)構(gòu)差異，別搞反了。

　　13、多方案報價指條款改動;增加建議方案指對設(shè)計方案修改，兩者均需變動前后報價 .

　　14、決策點 后面無概率，機會點后面概率合為1

　　15、206號文的計費程序有三種，很好記，用多賺錢的方法計費就行了：

　　人工機械比例小——用直接費計費

　　人工機械比例大——用人工機械計費

　　純包工——用人工費計費

　　16、中標通知書是發(fā)出時刻生效，和一般的承諾的達到時刻生效不同。

　　17、投標單位的報價不能計入算術(shù)平均值，不等于廢標。

　　18、從承包商的角度考慮：現(xiàn)金流量圖的工程款為正，扣款為負。發(fā)包方反之。

　　19、合同按計價方式分：固定，可調(diào)，成本加酬金;按付款方式分：總價，單價，成本加酬金;案例一般考后者。

　　20、不同事件導致的共同時期的損失，按槍打出頭鳥原則，誰先發(fā)生誰負責。

　　21、索賠的人工機械窩工不計綜合費，增加的人工機械才計;

　　22、通常索賠工期考慮總時差，而非自由時差;

　　23、注意合同工期，計算工期，實際工期，甲方導致的工期，承包方導致的工期的區(qū)別

　　24、簽證款是先調(diào)價再索賠再扣保留金;簽付款是扣預付款、甲供料、半月款、扣留款;

　　25、預付款為合同價的一定比例時，注意超過合同價款的工程款不再按主材比例扣除預付款，否則還款大于預付款;

　　26、土地征用費入固定資產(chǎn);土地使用權(quán)出讓金入無形資產(chǎn);

　　27、每月已完工程計劃投資不是簡單的 擬完計劃/已完實際時間，在已完工程實際投資每月投資不平均時，還要考慮已完工程實際投資的費用進去。

　　28、注意背景出現(xiàn)單價合同字樣就不能再調(diào)單價，只能追加工程量。

　　31.每年按最大償還能力償還：

　　還清貸款前，稅后利潤=未分配利潤，應(yīng)付利潤=O，盈余公積金=O

　　還清貸款的當年，未分配利潤=該年尚需還款數(shù)-折舊費-攤銷費

　　應(yīng)付利潤：稅后利潤-未分配利潤-盈余公積金