近幾年幾乎所有的企業(yè)都在關(guān)注成本問題，因?yàn)榭傮w經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太好，很多行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場競爭激烈，價(jià)格回落，但成本又不斷上漲，諸如人工成本、材料成本、資金成本、稅收成本等。兩頭擠壓下，企業(yè)的利潤空間越來越小，甚至在虧損的邊緣上掙扎，在這種大的環(huán)境下，成本控制顯得尤為重要。在實(shí)施成本控制前，首先我們要搞清什么是成本，在這里我想采取通俗易懂的問答形式來簡要的說明。
問1：成本都花錢嗎?花錢的都是成本嗎?
答：不一定。當(dāng)期的成本不一定都花錢，比方說折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷等。當(dāng)然折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)雖然當(dāng)期沒花錢，但以前買資產(chǎn)時(shí)花了錢，這也是為什么我們要保持適度規(guī)模的原因，因?yàn)橹挥斜３忠欢ǖ漠a(chǎn)量和產(chǎn)值，才能攤薄固定成本。
反過來，當(dāng)期花的錢并不一定都直接表現(xiàn)為成本，比如建生產(chǎn)線、蓋廠房、買設(shè)備、買材料等。但是以上與經(jīng)營有關(guān)的投入，都會(huì)在以后被使用時(shí)轉(zhuǎn)換為成本。
問2：成本都應(yīng)被削減掉嗎?
答：不一定。有些成本開支后能帶來更多的產(chǎn)出，這時(shí)候的成本本質(zhì)是一種“投資”，是一種“增值性成本”。對增值性成本，反而要增加，因?yàn)槟芴岣咄度氘a(chǎn)出率，提高回報(bào)率，如一些工藝改造和設(shè)備投入，雖然花了一些錢，但會(huì)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
問3：成本都體現(xiàn)在公司的報(bào)表上嗎?
答：不一定。很多低效率的成本在利潤表上是直接看不到的。比如過多的存貨，過多的應(yīng)收賬款，設(shè)備的閑置等。這些成本需要將資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表結(jié)合起來分析才能知道，同時(shí)要深入經(jīng)營環(huán)節(jié)去發(fā)現(xiàn)問題。
問4：成本都能直觀的看得到嗎?
答：不一定。如一些復(fù)雜的業(yè)務(wù)和管理流程、無效的會(huì)議、項(xiàng)目運(yùn)作周期過長、構(gòu)件返工倒流、人浮于事以及我們的已完未結(jié)工程、應(yīng)收賬款、存貨、低效無效資產(chǎn)對資金的占用等等都是一些“隱性成本”，表面上不易看出，但其實(shí)都是成本。
問5：你企業(yè)的產(chǎn)品的成本都被準(zhǔn)確的核算嗎?
答：不一定。很多簡接性的成本，如生產(chǎn)過程中的制造費(fèi)用和非生產(chǎn)中的期間費(fèi)用，會(huì)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟疆a(chǎn)品上(如制造費(fèi)用)，選擇不同的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)會(huì)直接造成產(chǎn)品成本增加或降低，這種不確定會(huì)影響公司在下達(dá)目標(biāo)成本時(shí)的準(zhǔn)確性。
問6：各單位負(fù)責(zé)人對本單位的成本都能控制嗎?
答：不一定。如生產(chǎn)廠長對材料的價(jià)格成本就沒法控制，只能控制材料的消耗量。對生產(chǎn)折舊費(fèi)也沒法控制，因?yàn)闆]有決策權(quán)。所以在成本考核時(shí)，應(yīng)主要考核其“可控成本”。
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