33某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同�？偝邪探�(jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。

　　施工合同中說明：施工工期278天，2004年9月1日開工，工程造價(jià)4357萬元。

　　合同約定結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。

　　實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：

　　事件1：總承包商于2004年8月25日進(jìn)場，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。

　　事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。

　　事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格�？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。

　　事件4：總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)成功用于本工程，總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。

　　事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天�？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。

　　事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào)，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤，需進(jìn)行返工。

　　事件7：在做基礎(chǔ)處理時(shí)，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求，防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。

　　事件8：在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單，要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取，為此發(fā)生爭議。

　　問題：

　　(1)在事件1中，總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?

　　(2)在事件2中，總承包商的做法對否?為什么?

　　(3)在事件3中，總承包商的要求是否合理?為什么?

　　(4)在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請?為什么?

　　(5)在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?

　　(6)在事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?

　　(7)在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?

　　(8)在事件8中，你認(rèn)為哪種意見正確?為什么?

　　參考解析:(1)成立。因?yàn)閷儆跇I(yè)主責(zé)任(或業(yè)主未及時(shí)提供施工現(xiàn)場)。

　　(2)不對。因?yàn)橥练焦緸榉职c業(yè)主無合同關(guān)系。

　　(3)不合理。因按規(guī)定，此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付。

　　(4)不批。因?yàn)榇隧?xiàng)支出應(yīng)由總包單位承擔(dān)。

　　(5)得不到。雖然總監(jiān)同意更換，不等同于免除總承包商應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

　　(6)返修的經(jīng)濟(jì)損失由防滲公司承擔(dān)。

　　監(jiān)理工程師的不妥之處：

　�、俨荒軕{口頭匯報(bào)簽證認(rèn)可，應(yīng)到現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)。

　�、诓荒苤苯右蠓罎B公司整改，應(yīng)要求總承包商整改。

　�、鄄荒芨鶕�(jù)分包單位的要求進(jìn)行簽證，應(yīng)根據(jù)總包單位的申請進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、簽證;

　　(7)處理如下：

　�、俦O(jiān)理工程師應(yīng)拒絕直接接受分包單位終止合同申請。

　�、趹�(yīng)要求總包單位與分包單位雙方協(xié)商，達(dá)成一致后解除合同。

　　③要求總承包商對不合格工程返工處理。

　　(8)業(yè)主意見正確。因?yàn)楹贤s定，安裝配件材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。

　　34某大型水電站工地，施工單位A在重力壩澆筑過程中，管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)懸掛了警示牌，夜間施工時(shí)，卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間，還時(shí)常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束，在未通知監(jiān)理人員到場檢驗(yàn)的情況下，為趕施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。

　　問題：

　　(1)根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程建設(shè)管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容?

　　(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?

　　(3)A單位在完成隱蔽工程后，在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下，能否將隱蔽部位進(jìn)行覆蓋進(jìn)行下一道工序的施工?為什么?

　　(4)該工程能否被評為文明建設(shè)工地?為什么?

　　(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時(shí)，應(yīng)如何處理?

　　參考解析:(1)依《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》中對工程建設(shè)管理水平的考核要求，其內(nèi)容有：①基本建設(shè)程序;②工程質(zhì)量管理;③施工安全管理;④內(nèi)部管理制度4個方面。

　　(2)不能。作業(yè)面危險(xiǎn)區(qū)雖懸掛警示牌，但未及時(shí)安裝供夜間施工安全防范的警示燈。 施工安全防范措施沒完全到位，造成重大安全事故。因此A單位的安全考核不能通過。

　　(3)不能。未經(jīng)監(jiān)理人員隱檢，就開始后續(xù)工程施工，違反了隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序。

　　(4)不能。發(fā)生死亡3人的生產(chǎn)安全重大事故，未滿足“文明工地”評審條件上關(guān)于施工安全考核的要求。施工單位在隱蔽工程施工中未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)進(jìn)行下一道工序施工，給工程帶來質(zhì)量隱患。同時(shí)該工程建設(shè)過程中發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姶罅烤奂录�，說明工程建設(shè)中與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系未能協(xié)調(diào)好，施工現(xiàn)場管理未達(dá)到“水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”規(guī)定的要求。

　　(5) 一要盡量做好群眾的思想工作，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，爭取有較好的施工環(huán)境;二要及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理反映情況，做好相關(guān)記錄，保護(hù)自己的利益不受損害;三要積極配合業(yè)主、當(dāng)?shù)卣龊萌罕姲矒峁ぷ鳌?/P>

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