(四)

　　背景材料：

　　A公司中標城市污水處理廠升級改造工程，合同工期18個月，合同價為固定總價，新建構(gòu)筑物，包括沉淀池和濾池等鋼筋混凝土水池，采用現(xiàn)澆施工工藝。擬建水池距現(xiàn)有的建(構(gòu))筑物最近距離5.0m，其地下部分最深為5.6m;廠區(qū)地下水位在地面下約2.0m。

　　施工項目部編制了施工組織設計，其中含有基坑施工方案和水池混凝土現(xiàn)澆施工方案�；邮┕し桨赴ń邓┕ぁ⑼练介_挖、圍護結(jié)構(gòu)施工和沉降觀測等內(nèi)容�；炷了噩F(xiàn)澆施工方案包括模板支架設計及安裝拆除，鋼筋加工，混凝土供應、止水帶、預埋件安裝等。上報A公司審批時，主管部門提出補充意見。

　　施工過程中發(fā)生以下事件：

　　事件一：質(zhì)量監(jiān)督部門例行檢查時，混凝土供應商未能提供集料的產(chǎn)地證明和有效的堿含量檢測報告，被明令停工整改;造成兩周的工期損失和數(shù)十萬元的經(jīng)濟損失;

　　事件二：考慮到錨索施工對現(xiàn)有建(構(gòu))筑物會有損壞風險，項目部擬將原設計錨固長度9.0m縮短為5.2m;并增加錨索數(shù)量。

　　事件三：在確認施工區(qū)域地下水位普遍上升后，設計單位重新進行抗浮驗算，在新建池體增設了配重結(jié)構(gòu)，增加了工作量。

　　問題：

　　1.補充現(xiàn)澆混凝土水池施工方案的內(nèi)容。

　　2.就事件一中的工期和經(jīng)濟損失，A公司可提出索賠嗎?為什么?

　　3.分析并指出事件二中項目部的做法存在問題。

　　4.事件三種增加的工作量能否索賠?說明理由。

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