| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 3 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁(yè)：案例分析題 |
| 第 6 頁(yè)：答案及解析 |
(三)
背景資料：
某工程項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(單位：月)如下：
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：由于該工程涉及某專(zhuān)利技術(shù)，進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中的工作C、工作H和工作J需共用一臺(tái)特殊履帶吊裝起重機(jī)械，而且按上述順序依次施工，為此需要對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)圖作調(diào)整。
事件二：該特殊履帶吊裝起重機(jī)械租賃臺(tái)班費(fèi)用相當(dāng)貴，而且無(wú)論是否使用，租賃費(fèi)用從進(jìn)場(chǎng)就開(kāi)始計(jì)算，直到出場(chǎng)。施工單位為減少該特殊設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間，擬重新調(diào)整工作C的起止時(shí)間，以盡量壓縮該特殊設(shè)備的租賃時(shí)間。
事件三：工程竣工前，所有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)要求，但部分同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度判定為不合格，監(jiān)理工程師要求進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)。施工單位認(rèn)為應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度為準(zhǔn)，應(yīng)判斷結(jié)構(gòu)符合要求。在建設(shè)單位的要求下，最終進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。
問(wèn)題：
1.繪出事件一中調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，找出調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(工作表示)，并計(jì)算總工期。
2.按事件一的網(wǎng)絡(luò)圖，如果各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，特殊起重機(jī)械的租賃時(shí)間為多長(zhǎng)?其中閑置時(shí)間多長(zhǎng)?
3.事件二中，工作C應(yīng)如何安排?并說(shuō)明理由。
4.事件三中，監(jiān)理工程師的要求是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?主要檢驗(yàn)?zāi)男┎课?
(四)
背景資料：
新建一圖書(shū)館工程，建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè);自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止;投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書(shū)面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問(wèn)的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門(mén)評(píng)審招標(biāo)文件時(shí)，認(rèn)為個(gè)別條款不符合規(guī)定，經(jīng)整改后進(jìn)行招標(biāo)。
某施工總承包單位中標(biāo)，參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同�？偝邪┕ず贤屑s定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價(jià)結(jié)算，超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項(xiàng)工程為建設(shè)單位指定專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目。
施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定，首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)(其中：人工費(fèi)287.4萬(wàn)元，材料費(fèi)504.5萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)155.3 萬(wàn)元，施工措施費(fèi)104.2萬(wàn)元，施工管理費(fèi)46.2萬(wàn)元，稅金30.6萬(wàn)元)，然后將成本預(yù)測(cè)結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。
分項(xiàng)工程A、B施工完成后，其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計(jì)如下表，造價(jià)工程師對(duì)此兩項(xiàng)進(jìn)行價(jià)款計(jì)算。
在C分項(xiàng)工程施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：
事件一：由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致C分項(xiàng)工程停工7d，專(zhuān)業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠。總承包單位認(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失，專(zhuān)業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二：甲方指定專(zhuān)業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改，總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程施工安全管理屬專(zhuān)業(yè)分包單位責(zé)任，非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三：C分項(xiàng)工程施工完畢并通過(guò)驗(yàn)收，專(zhuān)業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C分項(xiàng)工程施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收。總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程屬甲方指定專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目，其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。
問(wèn)題：
1.指出招標(biāo)文件中的不妥之處，并分別寫(xiě)出理由。
2.根據(jù)成本預(yù)測(cè)資料，計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留一位小數(shù))。項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?
3.A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否需要調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款(單位：元)。
4.指出C分項(xiàng)工程施工過(guò)程中發(fā)生的事件一、二、三中總承包單位說(shuō)法的不妥之處，并分別寫(xiě)出理由。
(五)
背景資料：
某工程整體地下室1層、主樓地上12層、裙房地上4層，鋼筋混凝土全現(xiàn)澆框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，填充墻為小型空心砌塊砌筑。
基礎(chǔ)為整體筏板，地下室外墻為整體剪力墻混凝土剛性防水，外側(cè)設(shè)計(jì)二道SBS卷材防水層。
施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：
事件一：進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行場(chǎng)地高程測(cè)量，已知后視點(diǎn)高程是30.030m，測(cè)量時(shí)后視讀數(shù)為2.009m，前視點(diǎn)讀數(shù)為1.219m。接著根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行平整場(chǎng)地，結(jié)束后，施工單位立即進(jìn)行了工程定位和測(cè)量放線，然后即進(jìn)行土方開(kāi)挖工作，整個(gè)基坑采取大放坡開(kāi)挖。
事件二：土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，在勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)文件都沒(méi)有要求的前提下，監(jiān)理工程師為確保工程質(zhì)量，提出在基坑底普遍進(jìn)行輕型動(dòng)力觸探的檢測(cè)要求，觸探檢查發(fā)現(xiàn)基坑內(nèi)裙房部位存在局部軟弱下臥層。
事件三：針對(duì)軟弱下臥層，項(xiàng)目總工程師召集所有技術(shù)人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，決定采取灌漿補(bǔ)強(qiáng)并立即組織實(shí)施。灌漿后，項(xiàng)目總工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行基坑驗(yàn)槽，并形成驗(yàn)槽記錄。
問(wèn)題：
1.列式計(jì)算事件一中前視點(diǎn)高程。
2.事件一中，基坑土方開(kāi)挖時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查的內(nèi)容有哪些(至少列出四項(xiàng))?
3.事件二中，監(jiān)理工程師要求在基坑底普遍進(jìn)行輕型動(dòng)力觸探是否合理?哪些情況下應(yīng)在基坑底普遍進(jìn)行輕型動(dòng)力觸探?
4.指出事件三中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由。并寫(xiě)出基坑驗(yàn)槽的重點(diǎn)觀察的部位有哪些?
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