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2021年一級建造師《項目管理》預(yù)習(xí)試題(10)

來源:考試吧 2020-12-8 12:41:21 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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2021年一級建造師考試預(yù)習(xí)試題匯總

  一、單選題

  1關(guān)于項目人力資源管理的說法,正確的有( )。

  A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃

  B.人力資源管理不包括員工的績效考評

  C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛

  D.人力資源管理的目的是減少人才流動

  參考答案:A

  參考解析:

  人力資源管理的工作步驟包括: ( 1 )編制人力資源規(guī)劃 。

  ( 2 )通過招聘增補員工。

  ( 3 )通過解聘減少員工。

  ( 4 )進行人員虹選,經(jīng)過以上四個步驟.可以確定和選聘到有能力的員工 。

  ( 5 )員工的定向。

  ( 6 )員工的培訓(xùn)。

  ( 7 )形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工 。

  ( 8 )員工的績效考評 。

  ( 9 )員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展 。

  2目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是( )。

  A.自有職工

  B.長期合同工

  C.無固定期限的合同工

  D.農(nóng)民工

  參考答案:D

  參考解析:

  進城務(wù)工人員,俗稱農(nóng)民工,是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對這部分用工的管理存在問題較多,是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。所以D正確。

  3項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理工程中,其管理權(quán)力不包括()。

  A.組織項目管理班子

  B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

  C.簽署項目參與人員聘用合同

  D.選擇施工作業(yè)隊伍

  參考答案:C

  參考解析:

  選項C,不是直接簽署項目參與人員聘用合同,而是要受托簽署有關(guān)合同。

  4下列溝通過程中的諸要素中,處于主導(dǎo)地位的是()。

  A.溝通主體

  B.溝通客體

  C.溝通環(huán)境

  D.溝通渠道

  參考答案:A

  參考解析:

  溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道,在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。

  5下列各項管理中,不屬于資源管理的是()。

  A.資金管理

  B.合同管理

  C.技術(shù)管理

  D.人力資源管理

  參考答案:B

  參考解析:

  資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。

  6審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù),開展階段應(yīng)是在( )。

  A.設(shè)計階段

  B.施工招標(biāo)階段

  C.施工準(zhǔn)備階段

  D.工程施工階段

  參考答案:C

  參考解析:

  審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性,屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。所以C正確。

  7某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性為中等,估計如果發(fā)生所造成的損失屬于一般,則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為( )等風(fēng)險。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  參考答案:C

  參考解析:

  工程建設(shè)風(fēng)險事件按照不同風(fēng)險程度分為四個等級: ①一級風(fēng)險。風(fēng)險等級最高,風(fēng)險后果是災(zāi)難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響。

  ②二級風(fēng)險。風(fēng)險等級較高,風(fēng)險后果嚴(yán)重,可能在較大范罔內(nèi)造成破壞或人員傷亡。

 、廴夛L(fēng)險。風(fēng)險等級一般,風(fēng)除后果一般,對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小。

  ④四級風(fēng)險。風(fēng)險等級較低,風(fēng)險后果在一定條件下可以忽略,對工程本身以及人員等不會造成較大損失。

  8建設(shè)工程項目的技術(shù)風(fēng)險不包括( )。

  A.工程設(shè)計文件

  B.工程機械

  C.工程物資

  D.事故防范措施和計劃

  參考答案:D

  參考解析:

  技術(shù)風(fēng)險,如:工程勘測資料和有關(guān)文件;工程設(shè)計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械等。因此D正確。

  9某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù),但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少,大部分管理人員缺乏經(jīng)驗,這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的( )。

  A.組織風(fēng)險

  B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

  C.工程環(huán)境風(fēng)險

  D.技術(shù)風(fēng)險

  參考答案:A

  參考解析:

  組織風(fēng)險,如: (1)組織結(jié)構(gòu)模式。

  (2)工作流程組織。

  (3)任務(wù)分工和管理職能分工。

  (4) 業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力。

  (5)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力。

  (6 )承包方管理人員和一般技工的能力。

  (7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗。

  (8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。所以A正確。

  10下列項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別的是( )。

  A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

  B.分析各風(fēng)險因素發(fā)生概率

  C.確定各種的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

  D.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險

  參考答案:A

  參考解析:

  項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險,其工作程序包括: ( 1 )收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息 。

  ( 2 )確定風(fēng)險因素。

  ( 3 )編制項目風(fēng)險識別報告。

  二、多選題

  1項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有()。

  A.選擇施工作業(yè)隊伍

  B.進行合理的經(jīng)濟分配

  C.簽署合同

  D.購置設(shè)備

  E.調(diào)配進入項目的人、財、物

  參考答案:A,B,E

  參考解析:

  項目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括: (1)組織項目管理班子;

  (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;

  (3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

  (4)選擇施工作業(yè)隊伍;

  (5)進行合理的經(jīng)濟分配;

  (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。所以A、B、E正確。

  2項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)包括()。

  A.對資源進行動態(tài)管理

  B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  C.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施

  D.組織設(shè)計交底

  E.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)如下: (1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。

  (2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。

  (3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃,對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)。

  (4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。

  (5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。

  (6)對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控。

  (7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。

  (8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施。

  (9)組織或參與評價項目管理績效。

  (10) 進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。

  (11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收 。

  (12)接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作。

  (13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

  (14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

  3風(fēng)險管理包括策劃、( )等方面的工作。

  A.組織

  B.協(xié)調(diào)

  C.歸納

  D.領(lǐng)導(dǎo)

  E.控制

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  風(fēng)險管理是為了達到一個組織的既定目標(biāo),而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進行管理的系統(tǒng)過程,其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關(guān)法規(guī)的要求。風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

  4某在建商業(yè)建筑區(qū)在項目風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險評估工作包括( )。

  A.確定各種風(fēng)險的損失量

  B.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策

  C.確定風(fēng)險因素

  D.確定風(fēng)險等級

  E.確定各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  風(fēng)險評估包含以下工作: 1.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;

  2.分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;

  .根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。所以A、D、E正確。

  5常用的風(fēng)險響應(yīng)對策包括( )。

  A.風(fēng)險規(guī)避

  B.風(fēng)險減輕

  C.風(fēng)險自留

  D.風(fēng)險控制

  E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  常用的風(fēng)階對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險,向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。項目風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)。

  選項C提高工程質(zhì)量,屬于工程建設(shè)增值范圍。所以A、B、D、E正確。

  6關(guān)于施工方項目管理工作(任務(wù))的說法,正確的是( )。

  A.施工方的項目管理管理工作也會涉及設(shè)計階段

  B.施工方的項目管理管理工作不會涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期

  C.一個建設(shè)工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理的內(nèi)涵一致

  D.施工方的項目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項目的管理

  E.施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  施工方的項目管理工作主要在施工階段進行,但由于設(shè)計階段和施工階段在時間上往往是交叉的,因此,施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段。在動用前準(zhǔn)備階段和保修期施工合同尚未終止,在這期間,還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問題,因此,施工方的項目管理也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期。A正確,B錯誤; 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師關(guān)于建設(shè)工程項目管理的定義。施工方的項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項目的整體利益。C錯誤;

  我國的大中型建設(shè)項目引進了為業(yè)主方服務(wù)(或稱代表業(yè)主利益)的工程項目管理的咨詢服務(wù),這屬于業(yè)主方項目管理的范疇。在國際上,工程項目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù),也向施工方、設(shè)計方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù),因此,施工方的項目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項目的管理。施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇。D、E正確。

  7施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的()。

  A.風(fēng)險識別

  B.風(fēng)險評估

  C.風(fēng)險應(yīng)對

  D.風(fēng)險監(jiān)控

  E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險應(yīng)對和項目風(fēng)險監(jiān)控。所以A、B、C、D正確。

  8工程項目風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括()。

  A.分析風(fēng)險的損失量

  B.確定風(fēng)險因素

  C.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率

  D.編制項目風(fēng)險識別報告

  E.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

  參考答案:B,D,E

  參考解析:

  項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險,其工作程序包括:收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息、確定風(fēng)險因素、編制項目風(fēng)險識別報告。

  9根據(jù)《建筑法》,實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的事項應(yīng)當(dāng)包括( )。

  A.委托的監(jiān)理單位

  B.監(jiān)理內(nèi)容

  C.監(jiān)理范圍

  D.監(jiān)理目標(biāo)

  E.監(jiān)理權(quán)限

  參考答案:A,B,E

  參考解析:

  實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

  10下列各項中,不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序的是( )。

  A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

  B.組織工程竣工驗收

  C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細則

  D.組織工程竣工預(yù)驗收

  E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料

  參考答案:B,E

  參考解析:

  監(jiān)理只能參與工程竣工驗收,監(jiān)理應(yīng)向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。所以B、E正確。

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課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
強化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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