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2019項(xiàng)目管理章節(jié)題：施工成本管理的任務(wù)與措施
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1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施
1、下列成本管理的環(huán)節(jié)中，設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是( )。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本計(jì)劃
C.成本分析
D.成本核算
參考答案：B
參考解析：成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，此外，它還是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。
2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程成本核算的目的是( )。
A.考核項(xiàng)目管理績(jī)效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告
D.分析成本偏差的原因
參考答案：A
參考解析：對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
3、施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中()是成本決策的前提。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本計(jì)劃
C.成本核算
D.成本考核
參考答案：A
參考解析：成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。
4、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其( )，為成本計(jì)劃的編制提供支持。
A.科學(xué)性
B.穩(wěn)定性
C.準(zhǔn)確性
D.適應(yīng)性
參考答案：D
參考解析：建立企業(yè)內(nèi)部施工定額保持其適應(yīng)性、有效性、相對(duì)先進(jìn)性，為成本計(jì)劃的編制提供支持。所以D正確。
5、一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是()的關(guān)鍵。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
參考答案：B
參考解析：技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。所以，B正確。
6、施工成本一般以()為成本核算對(duì)象。
A.單項(xiàng)工程
B.分部工程
C.單位工程
D.分項(xiàng)工程
參考答案：C
參考解析：施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。
7、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
參考答案：A
參考解析：施工成本管理組織措施的另一方面是編制成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、報(bào)考管理，有效控制實(shí)際成本;加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗;加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。所以A正確。
8、在成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。
A.合同措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
參考答案：D
參考解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以取得良好的效果。
9、成本分析是對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，其分析的基礎(chǔ)是( )。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
參考答案：B
參考解析：成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程，它是在成本的形成過(guò)程中，主要利用項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息) ，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況;同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，并通過(guò)成本分析，深入研究成本變動(dòng)的規(guī)律，尋找降低項(xiàng)目成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，因此要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。
10、成本管理的根本、重要的基礎(chǔ)工作是( )。
A.明確成本管理的指導(dǎo)思想
B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)
C.建立成本管理責(zé)任體系
D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
參考答案：C
參考解析：成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中根本重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理得一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
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·2021年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》練習(xí)題（25） (2021-6-15 13:30:49)
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工程經(jīng)濟(jì)
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市政工程
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建筑工程
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距離2025年考試還有
天
2025一建考試時(shí)間：9月6日-7日
報(bào)名時(shí)間 6月開始(各省報(bào)名時(shí)間不同)
準(zhǔn)考證打印 考前半個(gè)月(各省不同)
考試時(shí)間 9月6日-7日
成績(jī)查詢 一般12月開始查分
證書領(lǐng)取 一般為次年3月-6月
證書注冊(cè) 合格證書領(lǐng)取后可進(jìn)行注冊(cè)
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