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2016一級建造師考試《項目管理》考前猜題卷(3)

來源:考試吧 2016-09-19 21:18:00 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  91建設工程施工承包的固定總價合同適用的情況有 (  )。

  A.估計在施工過程中環(huán)境因素變化小B.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風險小C.工程量變化幅度不會太大D.工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確E.投標期相對寬裕,承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復核工程量,分析招標文件,擬訂施工計劃

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  本題考核的是固定總價合同的適用情況。固定總價合同適用于以下情況:(1)工程量小、工期短,估計在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;(2)工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確;(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風險小;(4)投標期相對寬裕,承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復核工程量,分析招標文件,擬訂施工計劃。

  92關(guān)于建設工程項目管理的說法,正確的有 (  )。

  A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.建造師的業(yè)務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作D.項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義E.只有施工企業(yè)對項目的管理,才能稱為施工方的項目管理

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  本題考核的是建設工程項目管理的內(nèi)容。建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值;業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,因此選項A、B正確。建造師的業(yè)務范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作,還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業(yè)管理(設施管理)工作,因此選項C錯誤。項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,因此選項D正確。施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理,因此選項E錯誤。

  93現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的主要手段。現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括 (  )。

  A.開工前的檢查B.工序交接檢查C.隱蔽工程的檢查D.停工后復工的檢查E.單位工程完工后的檢查

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  本題考核的是現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容,F(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括:(1)開工前的檢查;(2)工序交接檢查;(3)隱蔽工程的檢查;(4)停工后復工的檢查;(5)分項、分部工程完工后的檢查;(6)成品保護的檢查。

  94某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第2周末及第8周末時,檢查實際進度后繪制的前鋒線如下圖所示,圖中表明 (  )。

  A.第2周末檢查時,A工作拖后l周,并影響工期1周B.第2周末檢查時,B工作拖后l周,并影響工期1周C.第2周末檢查時,C工作按勻速進展,完成其任務量的20%D.第8周末檢查時,D工作拖后2周,不影響工期E.第8周末檢查時,E工作拖后l周,并影響工期1周

  參考答案:D,E

  參考解析:

  本題考核的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃前鋒線的應用。第2周末檢查時,工作A、B均拖后1周,均不影響工期。工作C拖后l周,影響工期l周。

  95為了有效地控制施工進度,盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動,施工方有關(guān)管理人員應深化理解的內(nèi)容有 (  )。

  A.如何正確處理工程進度和工程成本的關(guān)系B.施工方在整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)中的地位和作用C.施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段D.整個建設工程項目的進度目標如何確定E.影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  本題考核的是項目進度控制。為了有效地控制施工進度,盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動,施工方有關(guān)管理人員應深化理解:(1)整個建設工程項目的進度目標如何確定;(2)有哪些影響整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)的主要因素;(3)如何正確處理工程進度和工程質(zhì)量的關(guān)系;(4)施工方在整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)中的地位和作用;(5)影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素;(6)施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段等。

  96在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中應包括的費用有 (  )。

  A.管理費B.臨時設施費C.暫定金額D.利潤E.風險費

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  本題考核的是成本加酬金的形式。最大成本加費用合同是在工程成本總價合同基礎(chǔ)上加固定酬金費用的方式,即當設計深度達到可以報總價的深度,投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤)。

  97建設項目單位工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定有 (  )。

  A.質(zhì)量控制資料應完整B.所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格C.觀感質(zhì)量應符合要求D.主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考核的是單位工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定。單位工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定有:(1)所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格;(2)質(zhì)量控制資料應完整;(3)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整;(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;(5)觀感質(zhì)量應符合要求。

  98建設工程安全事故處理的原則有 (  )。

  A.事故原因未查清不放過B.事故單位未受到處理不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.事故未制訂整改措施不放過E.事故有關(guān)人員未受到教育不放過

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考核的是建設工程安全事故的處理原則。建設工程的安全事故應遵循“四不放過”的處理原則,即:(1)事故原因未查清不放過;(2)事故責任人未受到處理不放過;(3)事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故沒有制定切實可行的整改措施不放過。

  99根據(jù)《招標投標法實施條例》(國務院令第613號),下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有 (  )。

  A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B.設定的資格、技術(shù)、商務條件與招標項目合同履行無關(guān)C.依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標條件D.對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準E.必須進行招標的項目依法限定投標人的所有制形式或者組織形式

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  本題考核的是以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的行為。根據(jù)《招標投標法實施條例》(國務院令第613號)第32條,招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。招標人有下列行為之一的,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人:(1)就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息;(2)設定的資格、技術(shù)、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關(guān);(3)依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件;(4)對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準;(5)限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商;(6)依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式;(7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

  100關(guān)于分項工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定,表述正確的有 (  )。

  A.所含檢驗批的質(zhì)量均應驗收合格B.所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄D.主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格E.觀感質(zhì)量驗收應符合要求

  參考答案:A,B

  參考解析:

  本題考核的是分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定。分項工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定有:(1)所含檢驗批的質(zhì)量均應驗收合格;(2)所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整。

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