首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級建造師考試 > 模擬試題 > 建設(shè)工程項目管理 > 正文

2015一建《管理》典型題目:組織設(shè)計的內(nèi)容

來源:考試吧 2015-01-12 13:28:36 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2015年一級建造師正在備考,考試吧整理“2015年一級建造師《項目管理》典型題目”供大家參考使用!

  查看匯總:2015年一級建造師《項目管理》典型題目總結(jié)

  【限時特惠】199元搶報2015一建零基礎(chǔ)快速充電包

  1.編制工程項目施工組織設(shè)計時,一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的( )部分。(2009年試題第57題)

  A.施工進度計劃

  B.施工總平面圖

  C.施工部署和施工方案

  D.工程概況

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容,包括:①工程概況。包括:本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件;本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況;施工力量,勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應情況;施工環(huán)境及施工條件等。②施工部署及施工方案。包括:根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案:對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟評價,選擇最佳方案。③施工進度計劃。施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求;使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標,在此基礎(chǔ)上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。④施工平面圖。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。參見教材P53。

  2.單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應包括的內(nèi)容有( )。(2011年試題第90題)

  A.施工方案的選擇

  B.工程概況

  C.施工特點分析

  D.施工方法和施工機械的選擇

  E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

  【正確答案】BC

  【答案解析】選項AE屬于單位工程施工組織設(shè)計應包括的內(nèi)容,而不屬于分部(分項)工程施工組織設(shè)計應包括的內(nèi)容;選項D屬于分部(分項)工程施工組織設(shè)計應包括的內(nèi)容,而不屬于單位工程施工組織設(shè)計應包括的內(nèi)容。參見教材P54。

  3.單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括( )。(2010年試題第82題)

  A.工程概況及施工特點分析

  B.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計

  C.施工方案的選擇

  D.單位工程施工準備工作計劃

  E.施工總進度計劃

  【正確答案】ACD

  【答案解析】選項B屬于分部(分項)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一;選項E屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容之一。參見教材P54。

  4.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務,項目經(jīng)理部針對該施工編制的施工組織設(shè)計屬于( )。(2012年試題第24題)

  A.施工組織總設(shè)計

  B.單項工程施工組織設(shè)計

  C.分部工程施工組織設(shè)計

  D.單位工程施工組織設(shè)計

  【正確答案】D

  【答案解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的。參見教材P54。

  (十五)建設(shè)工程項目的風險類型(3題)

  1.建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險,下列風險因素中屬于組織風險的是( )。(2005年試題第11題)

  A.安全管理人員的能力

  B.人身安全控制計劃

  C.引起火災和爆炸的因素

  D.工程施工方案

  【正確答案】A

  【答案解析】建設(shè)工程項目組織風險包括:組織結(jié)構(gòu)模式:工作流程組織;任務分工和管理職能分工;業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力;設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力:施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗; 損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。選項B屬于經(jīng)濟與管理風險;選項C屬于工程環(huán)境風險;選項D屬于技術(shù)風險。參見教材P69。

  2.建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等,下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是( )。(2006年試題第11題)

  A.事故防范措施和計劃

  B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

  C.工程設(shè)計文件

  D.一般技工的能力

  【正確答案】C

  【答案解析】建設(shè)工程項目的技術(shù)風險包括:工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文件、工程施工方案、工程物資、工程機械等。選項AB屬于經(jīng)濟與管理風險;選項D屬于組織風險。參見教材P69。

  3.下列風險因素中,屬于組織風險的是( )。(2010年試題第28題)

  A.工程資金供應的條件

  B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

  C.工程施工方案

  D.業(yè)主方人員的能力

  【正確答案】D

  【答案解析】選項AB屬于經(jīng)濟與管理風險;選項C屬于技術(shù)風險。參見教材P69。

  (十六)工作流程組織(3題)

  1.業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程,屬于工作流程組織中的( )組織。(2010年試題第4題)

  A.管理工作流程

  B.物質(zhì)流程

  C.信息處理工作流程

  D.設(shè)計工作流程

  【正確答案】A

  【答案解析】工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系。工作流程組織包括:管理工作流程組織(如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程)、信息處理工作流程組織(如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程)和物質(zhì)流程組織(如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等)。參見教材P34。

  2.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。(2007年試題第3題)

  A.靜態(tài)

  B.邏輯

  C.工藝

  D.從屬

  【正確答案】B

  【答案解析】工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系。參見教材P35。

  3.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項目部應當編制( )。(2010年試題第5題)

  A.組織結(jié)構(gòu)圖

  B.任務分工表

  C.工作流程圖

  D.工作一覽表

  【正確答案】C

  【答案解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,可用以描述工作流程組織。參見教材P35。

關(guān)注"考試吧一級建造師"官方微信,獲取最新資訊、最新試題、內(nèi)部資料等信息!

一級建造師視頻題庫手機題庫下載微信搜索"考試吧一級建造師"

一級建造師QQ群

  相關(guān)推薦:

  2015年一級建造師《項目管理》精選考點匯總

  2015年一級建造師考試最全備考經(jīng)驗及提高方法

  2015年一級建造師報考如何選擇實務專業(yè)?

0
收藏該文章
在線直播
名師課程
主講
老師
導學
規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
基礎(chǔ)
精講班
直播 20-24小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
強化
精講班
直播 30-36小時/科
課程目標:強化突破特訓,吃透必考點。
課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度。
沖刺備
考指導
0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點
鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。
高頻
刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率。
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項
突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點題班
直播 9小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點。
通關(guān)
必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強。
應試
技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧。
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧。
密訓
提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分。
報名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時安排 1小時/科 20-24
小時/科
30-36
小時/科
0.5小時/科 12-18
小時/科
9小時/科 9小時/科 9小時/科 3小時/科 0.5小時/科 1.5小時/科
項目管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
工程經(jīng)濟 牛魔王 / 報名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
建筑實務 大鵬 / 報名
市政實務 白象
菲菲
/ 報名
機電實務 黃獅 / 報名
公路實務 白象 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學員選擇
2025年
AI私塾班
39%學員選擇
適合學員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學習
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習
(需要全程督學/希望名師領(lǐng)學的學員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學員選擇
2025年
AI私塾班
39%學員選擇
適合學員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學習
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習
(需要全程督學/希望名師領(lǐng)學的學員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導學
入門
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
夯實
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。
強化精講班
直播 30-36小時/科
學習目標:強化突破特訓,吃透必考點
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
強化
突破
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極
搶分
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP





★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
章節(jié)刷題
模擬題庫
★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
VIP密訓
美題·輔助練習
練習工具
VIP



電子資料 電子書—通關(guān)攻略
電子書—極致真題
全程學習計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前10頁紙
課程講義
VIP



人工助學服務 授課老師1V1
班主任1V1
班級交流群
(AI)私人訂制服務 學籍檔案
PMAR智慧學習規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務
VIP勛章
節(jié)點嚴控 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機、電腦、平板多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>> 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學1年! 協(xié)議>>
套餐價格 全科:10880
實務單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實務單科:3280
公共單科:3080
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費使用
工程經(jīng)濟
共計479課時
講義已上傳
241250人在學
工程項目管理
共計1792課時
講義已上傳
29871人在學
工程法規(guī)
共計749課時
講義已上傳
15746人在學
市政工程
共計1878課時
講義已上傳
25714人在學
建筑工程
共計1902課時
講義已上傳
8782人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025一建考試時間:9月6日-7日
版權(quán)聲明:如果一級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本一級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧一級建造師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權(quán)威支持(北京)
點擊
咨詢
點擊
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注一建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注一建報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名