(21)工作流程組織所反映的是(　)。

　　A. 管理工作的流程

　　B. 信息處理的流程

　　C. 施工的流程

　　D. 資金運行的流程

　　E. 設(shè)計工作的流程

　　(22)工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面的專家知識(　)。

　　A. 組織知識

　　B. 管理知識

　　C. 經(jīng)濟知識

　　D. 技術(shù)知識

　　E. 設(shè)計經(jīng)驗

　　(23)建造師可以在教育、科研、政府等部門從事與項目管理有關(guān)的工作，也可以在(　)從事項目管理工作。

　　A. 業(yè)主方

　　B. 咨詢公司

　　C. 承包商

　　D. 設(shè)計方

　　E. 供貨方

　　(24)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括(　)。

　　A. 工程概況、控制目標(biāo)、控制程序

　　B. 組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度

　　C. 資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度

　　D. 安全檢查、實施監(jiān)督、職責(zé)權(quán)限

　　E. 管理制度、安全方針、資源配置

　　(25)FIDIC合同條件的應(yīng)用方式通常有如下幾種(　)。

　　A. 國際金融組織貸款和一些國際項目直接采用

　　B. 合同管理中對比分析使用

　　C. 在合同談判中使用

　　D. 工程師管理項目中參考使用

　　E. 部分選擇使用

　　(26)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，由工程承包人承擔(dān)費用的是(　)。

　　A. 各種證件、批件、規(guī)費，涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外

　　B. 由于勞務(wù)分包人自身原因造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款

　　C. 勞務(wù)分包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實施的防護措施費用

　　D. 由于勞務(wù)分包人責(zé)任造成的施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物的損壞

　　E. 勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工意外傷害保險

　　(27)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧?　)。

　　A. 計劃活動

　　B. 分析活動

　　C. 動員活動

　　D. 職責(zé)

　　E. 慣例

　　(28)在國際上項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所)可以接受(　)的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。

　　A. 業(yè)主方

　　B. 設(shè)計方

　　C. 施工方

　　D. 供貨方

　　E. 國家統(tǒng)計部門

　　(29)施工成本管理的任務(wù)主要包括(　)。

　　A. 成本預(yù)測

　　B. 成本計劃

　　C. 成本控制

　　D. 成本核算

　　E. 施工計劃

　　(30)組織為實現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針?biāo)枰墓芾砣蝿?wù)有(　)。

　　A. 建立組織機構(gòu)、策劃活動并明確職責(zé)

　　B. 遵守有關(guān)法律法規(guī)和慣例

　　C. 以良好的精神風(fēng)貌來創(chuàng)造和維護企業(yè)文明的形象

　　D. 編制程序控制文件，確定過程和實行過程控制

　　E. 提供人員、設(shè)備、資金和信息資源

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