(2)施工隊?wèi)?yīng)根據(jù)施工月、旬作業(yè)計劃編制施工任務(wù)單,將計劃任務(wù)落實到施工作業(yè)班組;施工任務(wù)單的內(nèi)容應(yīng)有具體的施工形象進(jìn)度和工程實物量、技術(shù)措施和質(zhì)量要求等;
(3)在實施進(jìn)度計劃過程中要做好施工記錄,任務(wù)完成后由施工隊進(jìn)行檢查驗收并及時回收施工任務(wù)單;
(4)根據(jù)月、旬施工進(jìn)度計劃,掌握計劃實施情況,協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié)、各個專業(yè)工種、各相關(guān)方之間協(xié)作配合關(guān)系,采取措施調(diào)度生產(chǎn)要素,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾,保證施工有條不紊地按計劃進(jìn)行。
•復(fù)習(xí)重點掌握;網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的方法
1M422040 掌握機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制
1M422041 工程質(zhì)量控制的策劃
機(jī)電安裝工程施工階段,是業(yè)主和工程設(shè)計的意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量即工程項目實現(xiàn)使用價值的重要階段,是工程項目質(zhì)量策劃的重點。
機(jī)電安裝工程施工過程的質(zhì)量策劃,可以按照實體質(zhì)量形成的時間階段,或按照施工階段工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化,或?qū)⑹┕さ墓こ添椖孔鳛橐粋系統(tǒng),對其組成按施工層次加以分解進(jìn)行質(zhì)量策劃。
質(zhì)量策劃的三種方式:
(1)按工程實體形成過程各階段策劃;
(2)按影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行策劃;(人、機(jī)、料、法、環(huán))(P172)
(3)按工程施工層次控制進(jìn)行策劃
•重點掌握五大要素及分析
1M422042 工程質(zhì)量控制的程序(P173-175)
工程質(zhì)量形成的全過程分七個階段:
(1)即施工準(zhǔn)備階段; (2)材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購階段;
(3)原材料檢驗與施工工藝試驗階段; (4)施工作業(yè)階段;
(5)使用功能、性能試驗階段;(6)工程項目交竣工驗收階段; (7)回訪與保修階段。
1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制主要內(nèi)容
(1)確定、分解質(zhì)量目標(biāo),落實到人(相關(guān)部門、專業(yè)(混合作業(yè)隊、分包方和供貨方,直至施工作業(yè)班組及負(fù)責(zé)人)。
(2)設(shè)計文件質(zhì)量控制(包括設(shè)計變更):
1)研讀圖紙、文件,掌握技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)錯、漏、問題;
2)參加設(shè)計交流,形成會議紀(jì)要。
3)控制設(shè)計變更。
(3)編制施工組織總設(shè)計/施工組織設(shè)計、技術(shù)方案。
2、施工作業(yè)階段的質(zhì)量控制主要內(nèi)容
應(yīng)包括:工程設(shè)備與材料進(jìn)場檢驗驗收;施工工藝、方法、工序質(zhì)量監(jiān)督;蔽工程質(zhì)量檢驗、分部/分項工程質(zhì)量檢驗和試驗;單機(jī)調(diào)試和試運轉(zhuǎn);系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試和試運行。
3、工程驗收階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
(1)工程檔案整理編制和繪制竣工圖;
(2)工程質(zhì)量自行驗收;
(3)工程驗收交付工作由業(yè)主組織,施工企業(yè)參加。
4、工程交付使用后的服務(wù)質(zhì)量控制主要內(nèi)容
服務(wù)質(zhì)量控制主要有:工程保修、回訪用戶和處理投訴等方面。
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