查看匯總：2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》典型題目總結(jié)
【限時(shí)特惠】199元搶報(bào)2015一建零基礎(chǔ)快速充電包
1.對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有( )。(2012年試題第99題)
A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)的不足
B.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理
C.可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，有利于業(yè)主方的投資控制
D.可以通過分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對(duì)立情緒
【正確答案】ABDE
【答案解析】選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)椴捎眠@種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。參見教材P277～278。
2.關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說法正確的是( )。(2007年試題第64題)
A.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制
B.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制
C.該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同
D.該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同
【正確答案】A
【答案解析】采用成本加酬金合同時(shí)，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。選項(xiàng)C，在國際上，許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等多采用成本加酬金合同方式。選項(xiàng)D，當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同。參見教材P277、279。
3.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的( )。(2011年試題第10題)
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加固定比例費(fèi)用合同
C.成本加獎(jiǎng)金合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
【正確答案】C
【答案解析】參見教材P279。成本加酬金合同的適用范圍：
| 合同形式 | 適用范圍 |
| 成本加固定費(fèi)用合同 | 在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式，有時(shí)可分幾個(gè)階段談判付給固定報(bào)酬 |
| 成本加固定比例費(fèi)用合同 | 一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用 |
| 成本加獎(jiǎng)金合同 | 在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分時(shí)，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式 |
| 最大成本加費(fèi)用合同 | 在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中就采用這種方式 |
(二十三)工程變更管理(2題)
1.根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，可以提出工程變更的單位有( )。(2011年試題第86題)
A.承包商
B.供貨商
C.業(yè)主方
D.設(shè)計(jì)方
E.質(zhì)監(jiān)站
【正確答案】ACD
【答案解析】選項(xiàng)BE不可以提出工程變更。參見教材P289。
2.業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對(duì)施工方案進(jìn)行修改，由此引起的費(fèi)用增加由( )承擔(dān)。(2010年試題第24題)
A.監(jiān)理人
B.招標(biāo)人
C.中標(biāo)人
D.業(yè)主
【正確答案】C
【答案解析】本題考核的是工程變更的責(zé)任。業(yè)主向承包人授標(biāo)前(或簽訂合同前)，可以要求承包人對(duì)施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改或做出說明，以便符合業(yè)主的要求。在授標(biāo)后(或簽訂合同后)業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費(fèi)用增加可以向業(yè)主索賠。參見教材P290。
(二十四)合同分析的作用(2題)
1.承包人在履行和實(shí)施合同前進(jìn)行合同分析，其目的和作用有( )。(2010年試題第77題)
A.分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容
B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況
C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
D.分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱
E.分解和落實(shí)合同任務(wù)，便于實(shí)施和檢查
【正確答案】ACE
【答案解析】本題考核的是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容;分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;合同任務(wù)分解、落實(shí)，以便于實(shí)施與檢查。參見教材P284。
2.合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在( )等方面。(2007年試題第97題)
A.根據(jù)合同要求制訂投標(biāo)策略
B.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容
C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制訂風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
D.分解合同任務(wù)，并落實(shí)到具體的部門、人員
E.總結(jié)合同執(zhí)行情況，完善竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
【正確答案】BCD
【答案解析】合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容;分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;合同任務(wù)分解、落實(shí)。參見教材P284。
(二十五)邀請(qǐng)招標(biāo)(2題)
1.經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)的是( )。(2005年試題第56題)
A.涉及國家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目
B.施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目
C.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開招標(biāo)的項(xiàng)目
D.在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目
【正確答案】C
【答案解析】對(duì)于有些特殊項(xiàng)目，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;受自然地域環(huán)境限制的;涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的;法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。參見教材P247。
2.按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是( )。(2006年試題第57題)
A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的
B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的
C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的
D.受自然地域環(huán)境限制的
【正確答案】D
【答案解析】根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：①項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;②受自然地域環(huán)境限制的;③涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;④擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的;⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。參見教材P247。
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