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進(jìn)度控制命題考點十:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施

2012年一級建造師考試于9月22、23日舉行,考試吧編輯整理了“2012一級建造師考試《項目管理》命題考點解析”幫助各位考友輕松備考,順利過關(guān)!

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  1.下列進(jìn)度控制措施中,屬管理措施的有(  )。

  A.分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險

  B.制定項目進(jìn)度控制的工作流程

  C.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)

  D.建立進(jìn)度控制的會議制度

  【答案】A本題考核的是進(jìn)度控制的措施。制定項目進(jìn)度控制的工作流程與建立進(jìn)度控制的會議制度屬于組織措施,分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險屬于管理措施,選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施。

  2.下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中,屬于技術(shù)措施的是(  )。

  A.重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用

  B.編制進(jìn)度控制工作流程

  C.實行班組內(nèi)部承包制

  D.用大模板代替小鋼模

  【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,在設(shè)計工作的前期,特別是在設(shè)計方案評審和選用時,應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。

  3.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法,正確的是(  )。

  A.各類進(jìn)度計劃的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇

  B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式

  C.風(fēng)險管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

  D.在工程進(jìn)度受阻時,應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進(jìn)行分析

  E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

  【答案】ABCE本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施。在工程進(jìn)度受阻時,應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的可能性。

  4.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有(  )。

  A.應(yīng)用價值工程方法

  B.審核設(shè)計預(yù)算

  C.編制資源需求計劃

  D.明確資金供應(yīng)條件

  E.落實經(jīng)濟(jì)激勵措施

  【答案】CDE本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等。

  【2009年度考試真題】

  1.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(  )等。

  A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

  B.進(jìn)度控制工作職能分工

  C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

  D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計劃

  E.進(jìn)度控制工作流程的編制

  【答案】ACD本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。

  2.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中,采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的(  )措施。

  A.經(jīng)濟(jì)

  B.技術(shù)

  C.組織

  D.管理

  【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響,對此應(yīng)作比較分析。為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。

  3.為確保工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃,若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整(  )。

  A.進(jìn)度目標(biāo)

  B.資源計劃

  C.資金計劃

  D.進(jìn)度計劃

  【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進(jìn)度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程實施的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃。

  【2007年度考試真題】

  下列各項措施中,(  )是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

  A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

  B.選擇工程承發(fā)包模式

  C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案

  D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

  【答案】C建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

  【2006年度考試真題】

  建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括(  )。

  A.優(yōu)化項目設(shè)計方案

  B.分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)

  C.編制資源需求計劃

  D.選擇項目承發(fā)包模式

  【答案】C參見2009年考試真題第3題。

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