4.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制原則，下列表述中正確的有( )。

　　A.應(yīng)盡可能提高施工的工業(yè)化程度

　　B.充分滿足建設(shè)單位縮短工期的要求

　　c.重視工程的組織對施工的作用

　　D.充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性

　　E.合理布署施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)文明施工

　　1.在某大型建設(shè)項(xiàng)目上，擬采用動態(tài)控制原理進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的控制，就此確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，并確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)的跟蹤和控制，項(xiàng)目經(jīng)理確定了進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。

　　(1)在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，確定項(xiàng)目目標(biāo)控制的計(jì)劃值之后，緊接著應(yīng)做的工作是( )。

　　A.項(xiàng)目目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作

　　B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　C.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

　　(2)為保證項(xiàng)目按期完成而確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)，這項(xiàng)工作在運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于( )。

　　A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解

　　B.定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值

　　C.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

　　D.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)糾偏

　　5.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般項(xiàng)目的進(jìn)度控制周期為( )。

　　A. 1個(gè)月

　　B. 3個(gè)月

　　C. 6個(gè)月

　　D. 1年

　　6.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制投資時(shí)，技資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的。相對于工程預(yù)算而言，下列選項(xiàng)中可作為投資計(jì)劃值的是( )。

　　A.工程合同價(jià)

　　B.工程概算

　　C.工程結(jié)算

　　D.工程決算

　　7.某建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段采用了限額設(shè)計(jì)和價(jià)值工程的方法進(jìn)行技資控制。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對項(xiàng)目投資目標(biāo)實(shí)施動態(tài)跟蹤和控制。

　　(1)在設(shè)計(jì)階段采用限額設(shè)計(jì)和價(jià)值工程的方法進(jìn)行投資控制，屬于投資控制糾偏措施中的( )。

　　A.經(jīng)濟(jì)措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.組織措施

　　D.管理措施

　　(2)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為及時(shí)了解投資的節(jié)約或超支情況，應(yīng)與工程款支付進(jìn)行比較的是( )。

　　A.工程概算

　　B.工程結(jié)算

　　C.工程合同價(jià)

　　D.工程決算

　　(3)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行項(xiàng)目投資目標(biāo)的動態(tài)跟蹤和控制，有必要調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)的情況是( )。

　　A.工程款的支付與工程合同價(jià)產(chǎn)生偏差

　　B.原定的投資目標(biāo)不合理

　　C.沒有編制項(xiàng)目投資規(guī)劃

　　D.項(xiàng)目實(shí)際投資與計(jì)劃投資略有差異

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