一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》精講講義(十三)

　　1Z203014 了解計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義

　　國外有很多用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商業(yè)軟件，自20世紀(jì)70年代末期和80年代初期開始，我國也開始研制進(jìn)度計(jì)劃的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的。應(yīng)用這些軟件可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)。

　　計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如下：

　　• 確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性;

　　• 有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時調(diào)整;

　　• 有利于編制資源需求計(jì)劃等。

　　正如前述，進(jìn)度控制是一個動態(tài)編制和調(diào)整計(jì)劃的過程，初始的進(jìn)度計(jì)劃和在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷調(diào)整的計(jì)劃，以及與進(jìn)度控制有關(guān)的信息應(yīng)盡可能對項(xiàng)目各參與方透明，以便各方為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)同工作。為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。圖LZ20301&表示了從項(xiàng)目信息門戶中可獲取的各種進(jìn)度信息。

　　1Z203021 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目″總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項(xiàng)目決策者審議。

　　在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：

　　• 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

　　• 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;

　　• 招標(biāo)工作進(jìn)度;

　　• 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;

　　• 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;

　　• 工程物資采購工作進(jìn)度;

　　• 項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度，以及上述各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系。

　　在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。

　　大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

　　• 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;

　　• 總進(jìn)度規(guī)劃;

　　• 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

　　• 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);

　　• 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　1Z203022 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

　　建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

　　• 調(diào)查研究和收集資料;

　　• 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

　　• 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　• 項(xiàng)目的工作編碼;

　　• 編制各層進(jìn)度計(jì)劃;

　　• 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;