1、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是（ ）。[2004]
A、項目總監(jiān)理工程師
B、派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C、施工企業(yè)項目經(jīng)理
D、施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人
正確答案：C
2、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（    ）決定。[2004]
A．政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．行業(yè)協(xié)會
正確答案：C
3、過渡期滿后大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師（     ）的人員擔(dān)任。
A、資格證書  B、注冊證書    C、施工證書    D、項目承包合同
正確答案：B
4、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的（ ）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。[2004]
A．施工安全
B．施工進度
C．施工成本
D．施工質(zhì)量
正確答案：D
5、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)當按照（      ）行使權(quán)利。
A、工程承包合同
B、施工驗收標準
C、監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計
D、企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍
E、項目承包合同
正確答案：ADE
解析：項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂的項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍內(nèi)，行使相應(yīng)的管理權(quán)。
6、旁站建立人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強制性標準的行為，（ ）。
A、有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即改正
B、立即報告總監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)改正
C、報告建設(shè)單位要求施工企業(yè)改正
D、有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)暫時停止施工
答案：A
解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。
7、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（   ）。[2004]
A．分析和論證項目的投資目標
B．選擇項目的融資方式
C．使項目建設(shè)的決策和實施增值
D．確定項目管理的組織形式。
答案：C
8、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是(     )。
A、施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同
B、施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C、項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
D、項目經(jīng)理負責(zé)組織項目管理班子
答案：A
9、以下對國際上項目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是(     )。
A、項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B、項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C、項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制
D、項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位
E、項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)的管理者，但具體權(quán)限由上級確定
答案：BCDE
10、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為(  )年。
A、3  B、4  C、5  D、7
答案：C
解析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。
11、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是(      )。
A．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年
B．過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項目經(jīng)理
C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任
D．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
E．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責(zé)
答案：ABDE
解析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
12、下列屬于建設(shè)工程項目組織風(fēng)險的是（      ）。
A、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗  B、人身安全控制計劃
C、引起火災(zāi)和爆炸的因素  D、承包商的資質(zhì)等級和資金條件
答案：A
解析：組織風(fēng)險包括：設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力；承包商管理人員和一般技工的能力；施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；損失控制和安全管理人員的資歷和能力。
13、風(fēng)險管理包括（      ）等方面的工作。
A、策劃  B、組織  C、引導(dǎo)  D、合作  E、控制
答案：ABE
14、工程策劃的過程實質(zhì)是（       ）的過程。
A、專家集成  B、知識管理   C、專家組織    D、知識的編寫
答案：B
解析：工程項目策劃的過程是專家知識的組織與集成，以及信息的組織與集成的過程，實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。
15、在實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將（       ）書面通知被監(jiān)理的施工承包企業(yè)。
A、監(jiān)理的內(nèi)容  B、監(jiān)理的范圍  C、監(jiān)理的期限 
D、監(jiān)理的權(quán)限  E、監(jiān)理單位
答案：ADE
16、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計，這是指(    )。
A、成本預(yù)測  B、成本控制  C、成本核算   D、成本預(yù)算
答案：A

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