1、HQ07mf48912：
問題：某機(jī)電公司，承包了一個(gè)造紙車間的安裝任務(wù)，業(yè)主供應(yīng)工藝設(shè)備和主要材料。車間內(nèi)有一臺(tái)價(jià)值1000萬元、重120噸的精密設(shè)備需要運(yùn)輸、吊裝和安裝。由于項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本分解，公司下達(dá)給項(xiàng)目部考核成本如期實(shí)現(xiàn)。
問題
（1） 從控制項(xiàng)目成本的角度分析，項(xiàng)目部在制訂施工方案時(shí)應(yīng)該注意什么問題？
（2） 為了防止發(fā)生意外給項(xiàng)目成本造成的重大損失，項(xiàng)目部還應(yīng)該采取那些措施？
（3） 項(xiàng)目成本分為哪幾類？編制成本計(jì)劃要考慮哪些因素？
（4） 項(xiàng)目成本由哪幾部分構(gòu)成？本項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)是什么？
（5） 項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)成本應(yīng)如何進(jìn)行分解？
答案：第4個(gè)問題，項(xiàng)目成本的控制重點(diǎn)是采購(gòu)成本、設(shè)備運(yùn)輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。
我認(rèn)為這種答法欠妥，根據(jù)教材第199頁(yè)第（4）點(diǎn)，施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容并無采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本一說，應(yīng)該是包括：材料成本（包含采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本等，注意，采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本都只是材料成本的一部分！當(dāng)然既然是甲供，這些應(yīng)該都是甲方考慮和控制的，不是本例的控制重點(diǎn)）、工程設(shè)備成本（本例中設(shè)備甲供，因此不是控制的重點(diǎn)）、人工成本控制（控制重點(diǎn)）、施工機(jī)械成本控制（控制重點(diǎn)）、質(zhì)量成本控制（控制重點(diǎn)）。
我分析的是否有道理？如果有道理，我想請(qǐng)問該題的標(biāo)準(zhǔn)答案是誰給出的？怎么會(huì)這么多錯(cuò)誤？如果沒有道理，還請(qǐng)老師講解！

老師：您好！
分析的確很好!,沒錯(cuò),在這道題里,理解是很對(duì),但是我們希望大家理解一級(jí)主要是以總承包為主,而且很多都是包括設(shè)備采購(gòu)的,根據(jù)以往的考試情況來看,要會(huì)靈活運(yùn)用,這些是經(jīng)常出現(xiàn)的類似問題,所以這道題就是說最常見的問題作為要點(diǎn)來理解的,這是目的。

2、jnmc2005：
問題：施工單位所投的虧損標(biāo)能否被示為低于成本價(jià)，而低于成本的的報(bào)價(jià)是招投標(biāo)規(guī)定所不允許的，請(qǐng)問老師該如何理解?

老師：您好！
您理解的沒有錯(cuò),但是我們的目的要清楚理解投標(biāo)的類型,看背景資料來判別,才是重要的.

3、shijie6486：
問題：第二套模擬題中第５題案例題最后一問：安全事故調(diào)查報(bào)告是指＂傷亡事故調(diào)查報(bào)告＂嗎？經(jīng)常有題同＂質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告＂難以區(qū)分？

老師：您好!質(zhì)量事故報(bào)告和安全事故報(bào)告應(yīng)該很容易區(qū)分吧,只要看清楚案例背景,有安全事故出現(xiàn),就要啟動(dòng):安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，P225。