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2020年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題(完整版)

來(lái)源:考試吧 2020-9-21 0:34:44 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.【題干】建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.質(zhì)量管理

  B.安全管理

  C.目標(biāo)控制

  D.增值服務(wù)

  2.【題干】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理

  B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

  C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理,試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

  D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

  3.【題干】關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

  B.管理職能分工表不適用企業(yè)管理

  C.可以用管理職能分工描述書(shū)代替管理職能分工表

  D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工

  4.【題干】下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

  B.制定項(xiàng)目管理工作流程

  C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

  D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工

  5.【題干】下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

  B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃

  C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃

  D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃

  6.【題干】與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.合同總價(jià)一次性確定,對(duì)業(yè)主投資控制有利

  B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)

  C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資

  D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

  7.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.企業(yè)負(fù)責(zé)人

  8.【題干】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

  B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批

  C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

  D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

  【解析】施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)

  9.【題干】施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià)可作為投資計(jì)劃值的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.投資估算

  B.工程結(jié)算

  C.施工圖預(yù)算

  D.竣工決算

  10.【題干】某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元,合同總工期為30個(gè)月。施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元。業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期( )個(gè)月。

  【選項(xiàng)】

  A.6

  B.3

  C.4

  D.8

  11.【題干】關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.方便操作,但覆蓋面較小

  B.人為控制因素少,精度高

  C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)比較常用

  D.對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平要求較高

  12.【題干】在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比,“兩算”指的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算

  B.設(shè)計(jì)概算、投資估算

  C.設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算

  D.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

  13.【題干】根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》,建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于( )擔(dān)保。

  【選項(xiàng)】

  A.抵押

  B.留置

  C.保證

  D.定金

  14.【題干】在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中,針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.綜合應(yīng)急預(yù)案

  B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

  C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

  D.應(yīng)急行動(dòng)指南

  15.【題干】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算,核算周期按( )確定。

  【選項(xiàng)】

  A.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期

  B.業(yè)主方的具體指示

  C.合同約定的核算周期

  D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期

  16.【題干】關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上

  B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置

  C.可以用水平虛箭線表示虛工作

  D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系

  17.【題干】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作最早第3天開(kāi)始,工作持續(xù)時(shí)間2天,有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天,對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天,該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.0天,0天

  B.4天,1天

  C.3天,0天

  D.2天,2天

  【解析】總時(shí)差=6+2-5=3天。自由時(shí)差=5-(3+2)=0。看不懂的請(qǐng)聽(tīng)二師兄精講課程。P130

  18.【題干】關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)投標(biāo)可以采用不公開(kāi)的方式發(fā)布信息

  B.招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布

  C.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,未中標(biāo)時(shí)予以退還

  D.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天

  19.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同<示范文本>》,關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地

  B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

  C.遵守政府有關(guān)主管部門(mén)的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)

  D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

  20.【題干】下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.工作量控制信息

  B.合同管理信息

  C.質(zhì)量控制信息

  D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息

  21.【題干】根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.提出事故鑒定結(jié)論

  B.提交事故處理結(jié)果

  C.提出事故處理方案

  D.提交事故處理報(bào)告

  【解析】二師兄口訣:查分案理收?qǐng)?bào)。P194

  22.【題干】在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制包括( )。

  【選項(xiàng)】

  A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

  B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量控制

  C.質(zhì)量活動(dòng)主體對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正

  D.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控

  23.【題干】根據(jù)《中華人民共國(guó)建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)( )。

  【選項(xiàng)】

  A.報(bào)告總監(jiān)理工程師

  B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

  C.通知施工單位

  D.報(bào)告審圖機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)

  24.【題干】建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指( )的管理。

  【選項(xiàng)】

  A.決策過(guò)程和實(shí)施過(guò)程

  B.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

  C.管理崗位和人作崗位

  D.全方位和全流程

  25.【題干】在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,技術(shù)變化的預(yù)警屬于( )系統(tǒng)。

  【選項(xiàng)】

  A.內(nèi)部管理不良預(yù)警

  B.外部環(huán)境預(yù)警

  C.預(yù)警信息管理

  D.事故預(yù)警

  26.【題干】住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由( )組織。

  【選項(xiàng)】

  A.監(jiān)理單位

  B.施工單位

  C.建設(shè)單位

  D.質(zhì)量監(jiān)督單位

  27.【題干】國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中,最常用、最有效、也是應(yīng)該首選的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.仲裁

  B.協(xié)商

  C.調(diào)解

  D.訴訟

  28.【題干】建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督

  B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督

  C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督

  D.施工管理狀況監(jiān)督

  29.【題干】下列計(jì)算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.工程進(jìn)度百分比

  B.人月費(fèi)單價(jià)法

  C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比

  D.按日計(jì)費(fèi)法

  30.【題干】在采用因果分析圖法進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題原因分析,“混凝土振搗器損壞”屬于( )的因素。

  【選項(xiàng)】

  A.人

  B.材料

  C.機(jī)械

  D.環(huán)境

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④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
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課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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每日一練
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教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
章節(jié)刷題
模擬題庫(kù)
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
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