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51、ABDE P3
52、AC P7;
對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程,則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。
53題 BCDE
1) 施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書(shū);
2) 中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理合同;
3) 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;
4) 施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)p9。
54、BC
55、ACD P11
第三十三條 實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán) 限,書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。注意建筑法和監(jiān)理規(guī)范要求不不一樣 。
56、BCE P5
“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正!
57、AC P24
58、AB P33
59、BC 不解釋
60、ABC 見(jiàn)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第56條
違反本條例規(guī)定,建設(shè)單位有下列行為之一的,責(zé)令改正,處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款:(一)迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)的;(二)任意壓縮合理工期的;(三)明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量的;(四)施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自施工的;(五)建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行工程監(jiān)理而未實(shí)行工程監(jiān)理的;(六)未按照國(guó)家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;(七)明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的;(八)未按照國(guó)家規(guī)定將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、有關(guān)認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)送備案的。
61、ABCE P35
62、ABDE P39
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
1〕事故發(fā)生單位概況;
2〕事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;
3〕事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;
4〕事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);
5〕事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;
6〕事故防范和整改措施
63、BCD P69劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計(jì)價(jià)方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等
64、ACD P65
65、BC P66
66、ABE P72 減少了評(píng)標(biāo)過(guò)程中的相互干擾,增強(qiáng)了評(píng)標(biāo)的科學(xué)性和公正性。
67、BD P81
68、ABE P86 協(xié)議書(shū)不僅明確了委托人和監(jiān)理人,而且明確了雙方約定的委托建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的工程概況(工程名稱、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、工程概算投資額或建筑安裝工程費(fèi))、總監(jiān)理工程師(姓名、身份證號(hào)、注冊(cè)號(hào))、簽約酬金(監(jiān)理酬金、相關(guān)服務(wù)酬金)、服務(wù)期限(監(jiān)理期限、相關(guān)服務(wù)期限)、雙方對(duì)履行合同的承諾及合同訂立的時(shí)間、地點(diǎn)、份數(shù)等。
協(xié)議書(shū)還明確了建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件:
69、CD P92
70、BCDE P102
采用建設(shè)工程總承包模式,建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單,組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)承包單位統(tǒng)籌安排,一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接,有利于控制工程進(jìn)度,可縮短建設(shè)周期。通過(guò)統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計(jì)與施工,可以從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果,有利于工程造價(jià)控制。但該模式的缺點(diǎn)是:合同條款不易準(zhǔn)確確定,容易造成合同爭(zhēng)議。合同數(shù)量雖少,但合同管理難度一般較大,造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大;由于承包范圍大,介入工程項(xiàng)目時(shí)間早,工程信息未知數(shù)多,總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn);由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對(duì)較少,建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確,“他人控制”機(jī)制薄弱,使工程質(zhì)量控制難度加大。
71、AC P46 監(jiān)理員。監(jiān)理員是指從事具體監(jiān)理工作,具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過(guò)監(jiān)理務(wù)培訓(xùn)的人員。監(jiān)理員需要有中專及以上學(xué)歷,并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
72、DE P117參與審核分包單位資格;組織編寫(xiě)監(jiān)理日志,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);
73、ACE P129
、乒こ踢M(jìn)度控制的具體措施:
組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。
技術(shù)措施:建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)劃。
經(jīng)濟(jì)措施:對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)卜確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。
合同措施:按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。
74、CDE 見(jiàn)監(jiān)理規(guī)范5.3.4條
5.3.4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容:
1、專業(yè)工程特點(diǎn);
2、監(jiān)理工作流程;
3、監(jiān)理工作要點(diǎn);
4、監(jiān)理工作方法及措施
75、ACD P143
建設(shè)工程質(zhì)量控制任務(wù)。建設(shè)工程質(zhì)量控制,就是通過(guò)采取有效措施,在滿足工程造價(jià)和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程、施工產(chǎn)出品(分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程等)進(jìn)行全過(guò)程控制,以及對(duì)施工單位及其人員的資格、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作:協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場(chǎng);審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資格;檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量;檢查施工機(jī)械和機(jī)具質(zhì)量;審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境;控制施工工藝過(guò)程質(zhì)量;驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程;處置工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷;協(xié)助處理工程質(zhì)量事故;審核工程竣工圖,組織工程預(yù)驗(yàn)收;參加工程竣工驗(yàn)收等。
76、ACD 監(jiān)理規(guī)范6.2.11條
6.2.11 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改:
1、施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的;
2、施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的;
3、施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;
4、施工存在重大質(zhì)量事故隱患或發(fā)生質(zhì)量事故的。
77、CDE
3.0.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位整改;
6.2.10項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知
(2)內(nèi)容包括:針對(duì)施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)的不符合設(shè)計(jì)要求、不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、不符合合同約定的情況、使用不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備等行為,提出糾正施工單位在工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等
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