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　　1.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設計的基本原則是( )。

　　A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則

　　B.社會效益與經(jīng)濟效益最大化相統(tǒng)一的原則

　　C.權(quán)責一致的原則

　　D.管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則

　　E.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則

　　參考答案：ACDE

　　2.(2008年真題)下列關(guān)于風險回避對策的表述中，正確的有( )。

　　A.相當成熟的技術(shù)不存在風險，所以不需要采用風險回避對策

　　B.在風險對策的決策中應首先考慮選擇風險回避

　　C.就投機風險而言，回避風險的同時也失去了從風險中獲益的可能性

　　D.風險回避盡管是一種消極的風險對策，但有時是最佳的風險對策

　　E.建設工程風險定義的范圍越廣或分解得越粗，回避風險的可能性就越小

　　參考答案：BCDE

　　3.定量風險評價的方法有( )。

　　A.專家打分法

　　B.層次分析法

　　C.敏感性分析法

　　D.盈虧平衡分析法

　　E.決策樹法

　　參考答案：CDE

　　4.下列關(guān)于平行承發(fā)包模式特點的敘述，正確的是( )。

　　A.有利于縮短工期

　　B.有利于質(zhì)量控制

　　C.有利于業(yè)主選擇承建單位

　　D.合同管理困難

　　E.方便進行投資控制

　　參考答案：ABCD

　　5.(2008年真題)就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的作用主要體現(xiàn)在( )。

　　A.作為對項目監(jiān)理機構(gòu)及其人員工作進行考核的依據(jù)

　　B.作為業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)

　　C.作為監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

　　D.指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

　　E.作為監(jiān)理單位的重要存檔資料

　　參考答案：BCDE

　　6.總監(jiān)理工程師不得將( )等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。

　　A.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃

　　B.審批工程延期

　　C.確認工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責

　　D.簽發(fā)工程暫停令

　　E.審查分包單位資質(zhì)

　　參考答案：ABD

　　7.在建設準備階段應切實做好各項準備工作，包括( )。

　　A.組建項目法人

　　B.編制項目建議書

　　C.三通一平

　　D.組織施工招投標

　　E.委托工程監(jiān)理

　　參考答案：ACDE

　　8.項目監(jiān)理機構(gòu)中管理跨度的確定應考慮( )，并結(jié)合監(jiān)理工作實際需要確定。

　　A.監(jiān)理人員的素質(zhì)

　　B.監(jiān)理工作流程

　　C.監(jiān)理業(yè)務和標準化程度

　　D.規(guī)章制度的建立、健全情況

　　E.監(jiān)理活動的復雜性和相似性

　　參考答案：ACDE

　　9.建設項目董事會的職權(quán)有( )。

　　A.組織工程建設實施

　　B.編制項目財務預算、決算

　　C.提出項目開工報告

　　D.研究解決建設過程中的重大問題

　　E.提出項目竣工驗收申請報告

　　參考答案：CDE

　　10.根據(jù)建設工程的特點，建設工程風險的分解可按( )途徑進行。

　　A.目標維

　　B.結(jié)構(gòu)維

　　C.組成維

　　D.因素維

　　E.時間維

　　參考答案：ABDE

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