點(diǎn)擊查看：2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》練習(xí)題匯總
1.施工單位的主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有違反規(guī)章制度冒險(xiǎn)作業(yè)造成重大作廢事故或者其他嚴(yán)重后果的違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，( )不得擔(dān)任任何施工單位的主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
A.3年內(nèi)
B.5年內(nèi)
C.6年內(nèi)
D.10年內(nèi)
2.為了使工程項(xiàng)目參建各方依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)，在工程建設(shè)中必須實(shí)行( )。
A.合同管理制
B.建設(shè)工程監(jiān)理制
C.工程招標(biāo)投標(biāo)制
D.項(xiàng)目法人責(zé)任制
3.在建設(shè)工程全過(guò)程控制的分析中，對(duì)征地、拆遷、勘察、設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、材料的設(shè)備采購(gòu)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備等工作內(nèi)容側(cè)重于( )的角度進(jìn)行分析。
A.從工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響
B.從各階段工作關(guān)系和總進(jìn)度計(jì)劃編制
C.從這些工作本身的進(jìn)度控制
D.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要控制
4.在損失控制預(yù)防計(jì)劃中，與其他幾方面的措施相比，( )的顯著特征是必須付出費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)。
A.組織措施
B.管理措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
5.下列不屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的是( )。
A.組織編寫監(jiān)理工作專題報(bào)告
B.參與編寫監(jiān)理月報(bào)
C.簽發(fā)監(jiān)理工作階段報(bào)告
D.組織編寫并簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)
6.在建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)度控制的具體措施中，( )是技術(shù)措施。
A.按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度
B.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃
C.對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)
D.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度
7.將信息分為戰(zhàn)略性信息、管理性信息、業(yè)務(wù)性信息是按建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行分類的。
A.信息穩(wěn)定程度
B.信息層次
C.信息性質(zhì)
D.信息來(lái)源
8《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，建筑工程實(shí)行總承包的，對(duì)分包工程的質(zhì)量由( )承擔(dān)責(zé)任。
A.總承包單位
B.分包單位
C.總承包單位和分包單位連帶
D.總承包單位與監(jiān)理單位連帶
9.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前未經(jīng)查驗(yàn)或者查驗(yàn)不合格即投入使用的施工單位，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處( )罰款。
A.10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下
B.5萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下
C.1萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下
D.5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下
10.按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)不同，將控制分為( )。
A.事前、事中、事后控制
B.前饋、反饋控制
C.開環(huán)、閉環(huán)控制
D.主動(dòng)、被動(dòng)控制
參考答案：1、B 2、A 3、B 4、D 5、B 6、B 7、B 8、C 9、A 10、D
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