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2016年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》專項(xiàng)練習(xí)(5)

來源:考試吧 2016-05-03 17:22:59 要考試,上考試吧! 萬題庫
為了您的備考,考試把整理了“2016年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》專項(xiàng)練習(xí)”,希望幫助您成功備考。
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題

  41.(  )是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)。

  A.平行檢驗(yàn)

  B.見證取樣

  C.巡視

  D.旁站

  42.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)發(fā)出(  )。

  A.《工程暫停令》

  B.《監(jiān)理通知單》

  C.《監(jiān)理報(bào)告》

  D.《監(jiān)理通知回復(fù)單》

  43.對(duì)于監(jiān)理例會(huì)上意見不一致的重大問題,應(yīng)(  )。

  A.不記入會(huì)議紀(jì)要

  B.不形成會(huì)議紀(jì)要

  C.將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的會(huì)議主要內(nèi)容

  D.將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的其他事項(xiàng)

  44.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)永久保存的監(jiān)理文件是(  )。

  A.月付款報(bào)審與支付

  B.分包單位資質(zhì)材料

  C.工程延期報(bào)告及審批

  D.工程開工/復(fù)工審批表

  45.若開標(biāo)后中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)存在嚴(yán)重的誤算和漏算,因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同,這一對(duì)策為(  )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)回避

  B.損失控制

  C.風(fēng)險(xiǎn)自留

  D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  46.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是兩個(gè)重要步驟,下列關(guān)于這兩者的表述中,正確的是(  )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是定性的

  B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是定量的

  C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定性的,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定量的

  D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定量的,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定性的

  47.在國外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中,除了(  )之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成。

  A.工程設(shè)計(jì)

  B.工程招標(biāo)與設(shè)備采購

  C.生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收

  D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

  48.下列代理型CM模式的表述中,正確的是(  )。

  A.CM單位一般在設(shè)計(jì)階段介入,對(duì)設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)

  B.CM單位一般在設(shè)計(jì)階段介入,對(duì)設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)

  C.CM單位在施工階段介入,對(duì)施工單位有指令權(quán)

  D.CM單位在施工階段介入,對(duì)施工單位沒有指令權(quán)

  49.下列關(guān)于Partnering協(xié)議的表述中,正確的是(  )。

  A.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同

  B.Partnering協(xié)議的內(nèi)容一經(jīng)簽訂,則不能修改

  C.Partnering模式一經(jīng)提出就要簽訂Partnering協(xié)議

  D.Partnering的參與者未必一次性全部到位

  50.ProjectControlling模式的出現(xiàn)反映了工程項(xiàng)目管理(  )。

  A.向高層次方面發(fā)展

  B.向全過程、全方位服務(wù)方向發(fā)展

  C.專業(yè)分工的細(xì)化

  D.社會(huì)化的強(qiáng)化

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