61.按風險分析依據(jù)可將風險分為(　　)。

　　A.客觀風險

　　B.主觀風險

　　C.行業(yè)風險

　　D.責任風險

　　E.財產(chǎn)風險

　　62.風險量是指各種風險的量化結果，其數(shù)值大小取決于各種風險的(　　)。

　　A.發(fā)生概率

　　B.實際損失

　　C.潛在損失

　　D.預期影響

　　E.持續(xù)時間

　　63.風險管理是一個識別、確定和度量風險，并(　　)風險處理方案的過程。

　　A.制訂

　　B.分析

　　C.選擇

　　D.實施

　　E.比較

　　64.組織結構的管理層次可分為(　　)。

　　A.組織層

　　B.決策層

　　C.執(zhí)行層

　　D.協(xié)調層

　　E.操作層

　　65.下列關于Project Controlling模式的表述，正確的有(　　)。

　　A.一般適用于大型和特大型建設工程

　　B.直接面對設計單位、施工單位以及材料和設備供應單位，對這些單位具有相應的權力

　　C.核心是以工程信息流處理的結果指導和控制工程的物質流

　　D.只為業(yè)主服務，不存在為設計單位和施工單位服務

　　E.Project Controlling是建設項目管理的一個新的專業(yè)化方向

　　66.以下建設工程監(jiān)理實施的程序中，制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則后的工作有(　　)。

　　A.確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構

　　B.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

　　C.向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料

　　D.監(jiān)理工作總結

　　E.編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃

　　67.監(jiān)理工作劃分可按設計階段和施工階段分別歸并和組合，以下屬于設計階段監(jiān)理工程師

　　質量控制工作的有(　　)。

　　A.現(xiàn)場協(xié)調

　　B.建設工程總體質量目標論證

　　C.索賠處理

　　D.設計文件驗收

　　E.審查工程概算

　　68.項目監(jiān)理機構內(nèi)部的協(xié)調主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.進度問題的協(xié)調

　　B.質量問題的協(xié)調

　　C.內(nèi)部需求關系的協(xié)調

　　D.內(nèi)部人際關系的協(xié)調

　　E.內(nèi)部管理關系的協(xié)調

　　69.建設工程在施工階段投資控制的監(jiān)理工作有(　　)。

　　A.審查施工單位申報的月、季度計量報表

　　B.保證支付簽證的各項工程質量合格、數(shù)量準確

　　C.組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收

　　D.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算

　　E.按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計

　　70.以下關于EPC模式的說法，正確的有(　　)。

　　A.EPC模式中，業(yè)主聘請工程師管理工程

　　B.EPC模式中，業(yè)主自己或委派業(yè)主代表管理工程

　　C.EPC模式條件下，業(yè)主允許承包商因費用變化而調價的情況不多見

　　D.EPC合同更接近于固定總價合同

　　E.EPC模式條件下，由于承包商的承包范圍包括設計，因而很自然地要承擔設計風險

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