點擊查看：2015年監(jiān)理工程師考試《案例分析》強(qiáng)化試題匯總

　　本試卷均為案例分析題(共6題，每題20分)

　　1、某實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位通過招標(biāo)選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現(xiàn)場的建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清除，其費用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁施工分包給乙施工單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后，甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合同。施工過程中發(fā)生了下列事件。

　　事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對清除的建筑垃圾進(jìn)行計量。因清除建筑垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費用補(bǔ)償要求。隨后，甲施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請，要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費用。

　　事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設(shè)計的軸線施工。乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。

　　事件3：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在鉆孔灌注樁驗收時發(fā)現(xiàn)，部分鉆孔灌注樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)查驗是商品混凝土質(zhì)量存在問題。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙施工單位進(jìn)行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費用補(bǔ)償?shù)囊�。甲施工單位以混凝土供�?yīng)商是建設(shè)單位參與考察確定的為由，要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費用。

　　【問題】

　　1.事件1中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)對建筑垃圾清除進(jìn)行計量?是否應(yīng)對建筑垃圾清除費簽署支付憑證?說明理由。

　　2.事件2中，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更申請是否正確?說明理由。寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該工程變更的程序。

　　3.事件3中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位提出要求是否妥當(dāng)?說明理由。寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對鉆孔灌注樁混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求問題的處理程序。

　　4.事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費用補(bǔ)償?shù)囊笫欠裢桩?dāng)?說明理由。甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費用是否妥當(dāng)?說明理由。

　　2、某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。

　　事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報送的工程開工報審表后即予處理。建設(shè)單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場，便審核簽認(rèn)了工程開工報審表并通知了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。

　　事件3;專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。

　　事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告后，建設(shè)單位于2012年9月20日組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗收，工程竣工驗收通過，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2012年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2012年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重墻上開車庫門洞，并于2012年10月底正式將該工程投入使用。2014年2月該工程給水排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開車庫門洞施工時破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理。建設(shè)行政主管部門對責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。

　　【問題】

　　1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

　　2.指出事件2中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說明理由。

　　3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什么?

　　4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

　　5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)，事件4中建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進(jìn)行處罰?說明理由。

　　3、某廣場地下車庫工程，建筑面積18000m2。建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同，合同工期140d。

　　工程實施過程中發(fā)生了下列事件。

　　事件1：施工單位將施工作業(yè)劃分為A、B、C、D4個施工過程，分別由指定的專業(yè)班組進(jìn)行施工，每天一班工作制，組織無節(jié)奏流水施工，流水施工參數(shù)見表6-1。

　　事件2：項目經(jīng)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定，針對水平混凝土構(gòu)件模板(架)體系，編制了模板(架)工程專項施工方案，經(jīng)施工項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開始實施，僅安排施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

　　事件3：在施工過程中，該工程所在地連續(xù)下了6d特大暴雨(超過了當(dāng)?shù)亟?0年來該季節(jié)的最大降雨量)，洪水泛濫，給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位認(rèn)為，這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的，提出下列索賠要求(以下索賠數(shù)據(jù)與實際情況相符)：

　　(1)工程清理、恢復(fù)費用18萬元;

　　(2)施工機(jī)械設(shè)備重新購置和修理費用29萬元;

　　(3)人員傷亡善后費用62萬元;

　　(4)工期順延6d。

　　【問題】

　　1.事件1中，列式計算A、B、C、D4個施工過程之間的流水步距分別是多少天。

　　2.事件1中，列式計算流水施工的計劃工期的天數(shù)，其能否滿足合同工期要求?

　　3.事件2中，指出專項施工方案實施中有哪些不妥之處，說明理由。

　　4.事件3中，分別指出施工單位的索賠要求是否成立，說明理由。

　　4、某工程項目施工合同價為560萬元。合同工期為6個月，施工合同中規(guī)定如下。

　　(1)開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預(yù)付款。

　　(2)業(yè)主自第1個月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第3個月月底全部扣完。

　　(3)預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。

　　(4)工程進(jìn)度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價。

　　(5)業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。

　　(6)若施工單位每月實際完成產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進(jìn)度款，在工程竣工結(jié)算時將扣留的工程進(jìn)度款退還施工單位。

　　(7)經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的施工進(jìn)度計劃與實際完成產(chǎn)值，見表5-1。

　　表5-1施工進(jìn)度計劃與實際完成產(chǎn)值表單位：萬元

　　續(xù)表

　　該工程施工進(jìn)入第4個月時，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。為此，施工單位提出以下費用補(bǔ)償要求：

　　(1)施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料，計50萬元;

　　(2)因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費用10萬元;

　　(3)人員遣返費用8萬元。

　　【問題】

　　1.該工程的工程預(yù)付款是多少萬元?應(yīng)扣留的保留金為多少萬元?

　　2.第1個月至第3個月，監(jiān)理工程師各月簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?

　　3.合同終止時，業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元?

　　4.合同終止后，施工單位提出的補(bǔ)償要求是否合理?業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償多少萬元?

　　5.合同終止后，業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付多少萬元工程款?

　　5、某工業(yè)項目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買;開工日期為6月1日，合同工期為120d;工期每提前(或拖后)1d，獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費、稅金)。

　　工程項目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計劃，如圖4-1所示(時間單位：d)，并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。

　　工程項目施工過程中，發(fā)生了以下事件。

　　事件1：廠房基礎(chǔ)施工時，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個工日、機(jī)械閑置4個臺班(臺班費為1200元/臺班，臺班折舊費為700元/臺班);地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費用6000元;基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價：420元/米3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時間延長6d。

　　事件2：7月10日-7月11日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7月12日-7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4d，30名工人窩工4d，一臺租賃機(jī)械閑置4d(每天1個臺班，機(jī)械租賃費1500元/d)，其他作業(yè)未受到影響。

　　事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中，因遭遇臺風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費用為1.8萬元，承包商重新購置門窗的費用為7000元，作業(yè)時間均延長2d。

　　事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5d，并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2d，發(fā)生趕工措施費用8000元。

　　【問題】

　　1.分別說明承包商能否就上述事件1～事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠，并說明理由。

　　2.承包商在事件1～事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?

　　3.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日，工程的管理費和利潤為工料機(jī)費用之和的15%，規(guī)費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。承包商在事件1～事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?

　　(費用以“元”為單位，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　6、某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層、地上15層，現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。

　　建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo)，最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。

　　合同部分條款約定如下：①本工程合同工期為549d;②本工程采用綜合單價計價模式;③包括安全文明施工費的措施費包干使用;④因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;⑤工程預(yù)付款比例為10%。

　　工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件。

　　事件1：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價。評標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定而給予廢標(biāo)處理。

　　事件2：甲施工單位投標(biāo)報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/米3、材料費為12.00元/米3、機(jī)械費1.60元/米3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務(wù)費30萬元，企業(yè)管理費為15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。

　　事件3：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326)進(jìn)行了合同管理工作。

　　事件4：甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。

　　事件5：施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

　　事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費用比中標(biāo)價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了簽證要求，建設(shè)單位不予支持。對此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報告。

　　【問題】

　　1.事件1中，評標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用的項目分別是什么。

　　2.事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/米3中標(biāo)造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位)

　　3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?

　　4.事件4中，按照勞務(wù)實名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?

　　5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些?

　　6.事件6中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?

　　相關(guān)推薦：

　　考試吧：2015年監(jiān)理工程師《各科目》強(qiáng)化試題

　　2015年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點解析匯總

　　2015監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)講義與例題匯總