第二題

　　某實行監(jiān)理的工程，實施過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：建設單位于2005 年11 月底向中標的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標通知書，監(jiān)理中標價為280 萬元;建設單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于2006 年1 月10 日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定：合同價為260 萬元;因非監(jiān)理單位原因導致監(jiān)理服務期延長，每延長一個月增加監(jiān)理費8 萬元;監(jiān)理服務自合同簽訂之日起開始，服務期26 個月。

　　建設單位通過招標確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2006 年2 月10 日，施工總工期為24 個月。

　　事件2：由于吊裝作業(yè)危險性較大，施工項目部編了專項施工方案，并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，吊車司機使用風速儀檢測到風力過大，拒絕進行吊裝作業(yè)。

　　施工項目經理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說：這是施工單位內部的事情。

　　事件3：監(jiān)理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進度，施工項目經理調來另一臺吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小，但經安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報，總監(jiān)理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項目經理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)進行吊裝。總監(jiān)理工程師報告了建設單位，建設單位負責人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。

　　事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5 個月，監(jiān)理服務期達30 個月。

　　監(jiān)理單位要求建設單位增加監(jiān)理費32 萬元，而建設單位認為監(jiān)理服務期延長是施工單位造成的，監(jiān)理單位對此負有責任，不同意增加監(jiān)理費。

　　問題：

　　1.指出事件1 中建設單位作法的不妥之處，寫出正確作法。

　　2.指出事件2 中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。

　　3.指出事件2 和事件3 中施工項目經理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出正確作法。

　　4.分別指出事件3 中建設單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確作法。

　　5.事件4 中，監(jiān)理單位要求建設單位增加監(jiān)理費是否合理?說明理由。

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