1、工程決策階段的監(jiān)理工作包括( )。
A、協(xié)助委托方選擇決策咨詢(xún)單位
B、編制可行性研究報(bào)告
C、工程建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
D、對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估
E、監(jiān)督?jīng)Q策咨詢(xún)合同的履行
2、FIDIC道德準(zhǔn)則中,對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任方面規(guī)定的準(zhǔn)則是( )。
A、僅在有能力從事服務(wù)時(shí)方才進(jìn)行
B、在任何時(shí)候均為委托人的權(quán)益行使其職責(zé)
C、接受對(duì)社會(huì)和職業(yè)責(zé)任
D、不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬
3、在工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制中,應(yīng)當(dāng)采用的主動(dòng)控制措施包括( )等。
A、對(duì)外部環(huán)境的干擾進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和管理
B、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾偏
C、輸入防偏措施
D、確定各種備用方案
4、建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)建設(shè)工程( )階段的目標(biāo)確定具有重要作用。
A、項(xiàng)目決策
B、方案設(shè)計(jì)
C、初步設(shè)計(jì)
D、施工招標(biāo)
E、施工
5、對(duì)驗(yàn)收不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的應(yīng)該采用( )。
A、對(duì)承建單位罰款
B、拒付工程款
C、要求返工
D、扣一部分工程款
6、對(duì)數(shù)據(jù)的解釋?zhuān)顪?zhǔn)確的是( )。
A、數(shù)據(jù)就是信息,數(shù)據(jù)是客觀規(guī)律的記錄
B、數(shù)據(jù)是客觀實(shí)體屬性的反映,是一組表示數(shù)量、行為和目標(biāo),可以記錄下來(lái)加以鑒別的符號(hào)
C、數(shù)據(jù)是信息的載體,信息是數(shù)據(jù)的靈魂
D、數(shù)據(jù)是一組表示數(shù)量、行為和目標(biāo),可以記錄下來(lái)加以鑒別的符號(hào)
7、下列內(nèi)容中,屬于監(jiān)理有限責(zé)任公司的特點(diǎn)是( )。
A、公司對(duì)外發(fā)行股票籌資
B、公司具有法人地位
C、公司賬目必須公開(kāi)
D、公司出具后股權(quán)可以流通
E、公司股東可以參與公司經(jīng)營(yíng)管理
8、在下列內(nèi)容中,屬于施工招標(biāo)階段目標(biāo)控制任務(wù)的是( )。
A、協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件
B、協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底
C、做好投標(biāo)資格預(yù)審工作
D、組織評(píng)標(biāo)工作
E、定標(biāo)
9、下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的模式是( )。
A、CM模式
B、D+B模式
C、EPC模式
D、Partnering模式
10、工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)委托監(jiān)理的工程,主要的工作是( )。
A、監(jiān)督質(zhì)量行為
B、監(jiān)督工程質(zhì)量
C、監(jiān)督工程進(jìn)度
D、處理質(zhì)量問(wèn)題
E、核查勘察設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的資質(zhì)
1、A D E
2、C
3、A D
4、A B C
5、B
6、B
7、B E
8、A B C D
9、D
10、A B E
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導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
萬(wàn)人? | ||||
控制特訓(xùn) | ||||
案例特訓(xùn) | ||||
沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
臨考點(diǎn)睛卷 | ||||
電子資料 | 《課程講義》 | |||
《學(xué)習(xí)計(jì)劃》 | ||||
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